COMPRENSION DE LAS
NECESIDADES Y EXPECTATIVAS
DE LAS PARTES INTERESADAS
DETERMINACION DEL ALCANCE
DEL SISTEMA DE GESTION DE LA
CALIDAD
DETERMINA
SISTEMA DE GESTION DE LA
CALIDAD Y SUS PROCESOS
SE
MEJORA
TRATA
NO CONFORMIDADES Y
ACCION CORRECTIVA
ES
MEJORA CONTINUA
HACE
EVALUACION DE DESEMPEÑO
HACE
SEGUIMIENTO,
MEDICION, ANALISIS Y
EVALUACION
INCLUYE
SATISFACCION AL CLIENTE
FOCALIZA
ANALISIS Y EVALUACION
INCLUYE
REVISION POR LA DIRECCION
PROCESA
ENTRADAS DE LA REVISION
POR LA DIRECCION
GENERA
SALIDAS DE LA REVISION
POR LA DIRECCION
IMPLEMENTA
AUDITORIA INTERNA
CONTROLA
OPERACION
GESTIONA
CONTROL DE LAS
SALIDAS NO CONFORMES
LIBERACION DE LOS
PRODUCTOS Y
SERIVIOS
PRODUCCION Y
PROVISION DEL SERVICIO
CONSISTE EN
CONTROL DE CAMBIOS
ACTIVIDAD POSTERIORES A LA ENTREGA
PRESERVACION
PROPIEDAD PERTENECIENTE A LOS
CLIENTES O PROVEEDORES EXTERNOS
IDENTIFICACION Y TRAZABILIDAD
CONTROL DE LA PRODUCCION Y DE LA
PROVISION DEL SERVICIO
DISEÑO Y DESARROLLO DE LOS
PRODUCTOS Y SERVICIOS
CONSISTE EN
CONTROL DE LOS PROCESOS, PRODUCTO Y SERVICIOS
SUMINISTRADOS EXTERNAMENTE
TIENE
INFORMACION PARA LOS
PROVEEDORES EXTERNOS
TIPO Y ALCANCE DEL CONTROL
CAMBIOS DE DISEÑO
Y DESARROLLO
SALIDAS DEL DISEÑO Y
DESARROLLO
CONTROLES DE DISEÑO Y DESARROLLO
ENTRADAS PARA EL DISEÑO Y DESARROLLO
PLANIFICACION PARA EL DISEÑO Y EL DESARROLLO
REQUISITOS PARA LOS
PRODUCTTOS Y
SERVICIOS
CONSISTE
CAMBIOS DE LOS REQUISITOS PARA LOS PRODUCTOS Y SERVICIOS
revision de los requisitos para los productos y servicios
determinacion de los requisitos para los productos y servicios
comunicacion con el cliente
requiere
pllanificacion y control operacional
necesita
apoyo
incluye
comunicacion
informacion documentada
contempla
creacion y actualizacion
control de la informacion documentada
toma de consiencia
competencia
recursos
incluye
conocimiento de la organizacion
infraestructura
ambientes para las
operacion de los procesos
personas
recursos de
seguimiento y
medicion
contempla
trazabilidad
de
las
mediciones
tiene
planificacion
planea
objetivos de la calidad y
planificacion para los logros
gestiona
acciones para abordar
riesgos y oportunidades
considera
planificacion de los cambios
necesita
liderazgo
implica
implica liderazgo y compromiso
tiene enfoque al cliente
determina
politica
necesita
establecimientos de calidad
comunicacion de las politicas de calidad
establece
roles, responsabilidades y autoridades en la organizacion
CAMBIOS
Definir el contexto
de la empresa
Listado con todas las
partes interesadas
Revisar el alcance del
Sistema de Gestión de
la Calidad
Demostrar el
liderazgo
Alinear los objetivos del Sistema
de Gestión de la Calidad con la
estrategia de la empresa
Evaluación de los
riesgos y oportunidades
Información
documentada
Control operacional
Opina sobre el proceso
de diseño y desarrollo
Control de
proveedores
externos
Información documentada
GENERALIDADES
DEBE INCLUIR
La información documentada requerida POR ISO 9001
la informacion documentada que la empresa
determina como necesaria para obtener la
eficiencia del Sistema de Gestión de la Calidad
Creación y actualización
se realiza
identificación y la descripción
formato y los medios de soporte
Revisar y aprobar
según la adecuación
de la norma
Control de la información documentad
Se encuentre disponible y sea idóneo para
utilizarlo, cuando y donde se necesite.
Se encuentre
adecuadamente
protegida.
objetivos
Sistematización de operaciones. Aumento de la competitividad.
Generación de un nivel mayor de confianza a nivel interno y
externo. Mejora de las estructuras de una forma sostenible.
Reducción de costes productivos. Adecuación correcta a la
legislación y normativa relacionada a productos y servicios. Mejora
del enfoque de la empresa de cara al cliente final y stakeholders en
general Aumento en el interés por parte de accionistas, partners e
inversores.
ISO 14001:2015
requisitos del sistema de
gestion ambiental
4.1 REQUISITOS GENERALES
la organizacion debe
- Establecer - Documentar -
Implementar - Mantener y
mejorar continuamente su
S.G.A.
4.2 POLÍTICA AMBIENTAL
Definida por:
La Alta Dirección
Requisitos
1. Apropiadas a las actividades de la organización
3. Comprometida con el cumplimiento de la normatividad
2. Incluye compromiso de la prevención de la contaminación.
4. Proporciona el marco para establecer y revisar objetivos y metas ambientales.
5. Documentada, implementada y
actualizada.
6. Es comunicada a todos los niveles.
7. A disposición del público
4.3 PLANIFICACIÓN
4.3.1 Aspectos Ambientales
La organización debe
Establecer, implementar y
mantener varios procedimientos
para determinar
Aspectos
Impactos
4.3.2 Requisitos legales
y otros requisitos
De acuerdo a la actividad económica de
la organización, identificar y aplicar
requisitos legales aplicables.
4.3.3 Objetivos,
metas y
programas
Medibles y coherentes con la Política
Ambiental
Cumplimiento de requisitos
legales Responsables, medios y
plazos
4.4 IMPLEMENTACIÓN Y OPERACIÓN
4.4.1 Recursos, funciones, Responsabilidad y Autoridada
4.4.2 Competencia, Formación y Toma de Conciencia
4.4.3 Comunicación
4.4.4 Documentación
4.4.5 Control de Documentos
4.4.6 Control Operacional
4.4.7 Preparación y Respuestas ante Emergencias
4.5 VERIFICACIÓN
4.5.1 Seguimiento y
Medición (Calibración de
equipos)
4.5.2 Evaluación del
Cumplimiento Legal (Evaluación
de requisitos aplicables
4.5.3 No Conformidad,
Acción Correctiva y
Preventiva (Procedimientos
documentados)
4.5.4 Control de los
Registros (Mantener los
registros)
4.5.5 Auditoría Interna (Se deben
realizar a intervalos planificados)
4.6 REVISIÓN POR LA DIRECCIÓN
La organización debe
Revisar el S.G.A. a intervalos planificados
Para:
Asegurar la conveniencia, adecuación y eficacias continuas.
Las revisiones deben incluir:
1. Resultados de auditorías internas. 2. Comunicación de las partes interesadas. 3. Desempeño
ambiental. 4. Grado de cumplimiento de objetivos y metas. 5. Estado de las acciones preventivas y
correctivas. 6. Seguimiento de las acciones resultantes. 7. Cambios en los requisitos legales. 8.
Recomendaciones para la mejora.
ISO 45001:2018
objetivos
El propósito de un Sistema de Gestión de
Seguridad y Salud en el Trabajo proporciona
un marco de referencia para gestionar los
riesgos y las oportunidades para la seguridad
y salud en el trabajo.
para la prevención de lesiones y
deterioro de la salud que se relaciona
con el trabajo y proporciona lugares
de trabajo seguro y saludables
cambios
Contexto de la organización
Liderazgo y participación de los empleados
Planificación de seguridad y salud
Soporte
Operación
Evaluación de desempeño
Mejora
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AUDITORIA INTEGRAL SEGUNDO PERIODO