19184466
Description
Mind Map by DANILO SUAREZ, updated more than 1 year ago
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Created by DANILO SUAREZ
about 5 years ago
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Ciclo de vida del proyecto
- 4. Fase: Evaluacion de resultados
- Si el proyecto es la acción o respuesta a un problema, es necesario verificar, des
pués de un tiempo razonable de su operación, que efectivamente el problema ha
sido solucionado por la intervención del proyecto.
- De no ser así, se requiere introducir las medidas correctivas pertinentes: la evaluación
de resultados cierra el ciclo, preguntándose por los efectos de la última etapa a la luz de
lo que inició el proceso: el problema.
- En cualquiera de las etapas y de las subetapas reseñadas, la evaluación del proyecto significa tener
que decidir entre tres cursos de acción:
- a. Rechazo
- b. Demora
- c. Aceptacion
- c. Aceptacion
- b. Demora
- a. Rechazo
- En cualquiera de las etapas y de las subetapas reseñadas, la evaluación del proyecto significa tener
que decidir entre tres cursos de acción:
- De no ser así, se requiere introducir las medidas correctivas pertinentes: la evaluación
de resultados cierra el ciclo, preguntándose por los efectos de la última etapa a la luz de
lo que inició el proceso: el problema.
- Si el proyecto es la acción o respuesta a un problema, es necesario verificar, des
pués de un tiempo razonable de su operación, que efectivamente el problema ha
sido solucionado por la intervención del proyecto.
- 2. Fase: Inversion
- Corresponde al proceso de implementación del proyecto, una vez
seleccionado el modelo a seguir, donde se materializan todas las
inversiones previas a su puesta en marcha.
- El control debe aplicarse durante la vida total del proyecto para medir su
desarrollo y rentabilidad en el tiempo.
- Para esta fase se cuenta con la siguiente etapa: Etapa de EJECUCION en esta se
materializa el proyecto
- La implantación de actividades necesarias para dotar al proyecto de su
capacidad productiva, es la etapa en que se efectúan las inversiones físicas, la cual
termina cuando se entrega una unidad en condiciones de iniciar la generación de los
bienes o servicios con los cuales el proyecto deberá cumplir sus objetivos específicos
- La implantación de actividades necesarias para dotar al proyecto de su
capacidad productiva, es la etapa en que se efectúan las inversiones físicas, la cual
termina cuando se entrega una unidad en condiciones de iniciar la generación de los
bienes o servicios con los cuales el proyecto deberá cumplir sus objetivos específicos
- Para esta fase se cuenta con la siguiente etapa: Etapa de EJECUCION en esta se
materializa el proyecto
- El control debe aplicarse durante la vida total del proyecto para medir su
desarrollo y rentabilidad en el tiempo.
- Corresponde al proceso de implementación del proyecto, una vez
seleccionado el modelo a seguir, donde se materializan todas las
inversiones previas a su puesta en marcha.
- 3. Fase: Operacion
- Es aquella donde la inversión ya materializada está en ejecución. Una vez
instalado, el proyecto entra en operación y se inicia la generación del producto
(bien o servicio), orientado a la solución del problema o a la satisfacción de la
necesidad que dio origen al mismo.
- A medida que la fase operativa del proyecto avanza, la gerencia debe estar
atenta para introducir modificaciones o mejoras que aumenten la eficiencia del
sistema.
- Ademas de que el desgaste y obsolescencia de las instalaciones y equipos
implican la necesidad de renovación–reposición.
- Ademas de que el desgaste y obsolescencia de las instalaciones y equipos
implican la necesidad de renovación–reposición.
- A medida que la fase operativa del proyecto avanza, la gerencia debe estar
atenta para introducir modificaciones o mejoras que aumenten la eficiencia del
sistema.
- Es aquella donde la inversión ya materializada está en ejecución. Una vez
instalado, el proyecto entra en operación y se inicia la generación del producto
(bien o servicio), orientado a la solución del problema o a la satisfacción de la
necesidad que dio origen al mismo.
- 1. Fase: Prevencion
- Consiste en identificar, formular y evaluar el proyecto y establecer
cómo se llevaría a cabo para resolver el problema o atender la
necesidad que le da origen.
- Cuanto menos cantidad y calidad tenga la información, más se acerca
al estudio del perfil, mientras que más y mejor sea la información,
más se acerca al nivel de factibilidad.
- Esta fase consta de las
siguientes etapas:
- Idea
- Perfil
- Prefactibilidad
- Factibilidad
- Diseño
- Idea
- Esta fase consta de las
siguientes etapas:
- Cuanto menos cantidad y calidad tenga la información, más se acerca
al estudio del perfil, mientras que más y mejor sea la información,
más se acerca al nivel de factibilidad.
- Consiste en identificar, formular y evaluar el proyecto y establecer
cómo se llevaría a cabo para resolver el problema o atender la
necesidad que le da origen.
- Generalmente, los productos entregables de una fase se revisan para
verificar si están completos, si son exactos y se aprueban antes de
iniciar el trabajo de la siguiente fase.
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