Conjuntamente el asesor, el investigador debe definir el tiempo que
tomara cada una de las etapas de estudio, asi com el que invertira en la
redaccion del informe final
hay que tener en cuenta los tiempos de revision de los asesores
Al menos 3 revisiones del informe final por cada uno de sus asesores, en el
caso de qque su redaccion sea fluida, coherente y sin errores
Los asesores invierten tiempo y dedicacion a su trabajo, no los defraude. solo
tratan de que si trabajo este al alcance de lo slectores y saben como guiarlo
para que se logen los objetivos
Analisis y control de tiempo:
haga una evaluacion de cuanto tiempo le toman las
diferemtes tareas necesarias en el desarrollo de una
investigacion
como cuantas
paginas lee, en
promedio por
hora o minutos,
leer cierta
cantidad de
libros y articulos
cuanto tarda en
resumir, si
necesita un
asistente o
ssecretaria,
cuanto tiempo
aguanta
dedicandose a
las diferentes
tareas
Calcular fecha de entrega del infrome
final
ya que algunas partes de su investigacion no dependen totalmente de
usted, multiplique por 2 las horas que asigno a cada actividad y
coloque la fecha que euivalga a este nuemro de horas
Tecnica de panned evaluation and review technique (PERT)
Ventajas del cronograma
permite mantener un ritmo de trabajo y
a la vez constatar, por escrito, lo que
cada paso implica
los aseores tambein puede programar
sus revisiones
se puede hacer la pregunta ¿terminare
esto en el tiempo que estoy indicado?
Como elaborar el cronograma
Debe desglozsar cada uno de los pasos que llevara a cabo
inicie su cronograna indicando el numero ed horas-hombre que que
tomara el desarrollo de cada punto
Defina cuanto tiempo dedicara al proyecto cada dia
finalmente establezca la fecha exacta que tendra cada punto
terminado
tambein se puede elaborar de atras hacia adelante, defina la fecha que debe concluir y establezca fecha de allo hacia el omento en que se encuentra