COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL

Comportamiento de los individuos y grupos en las organizaciones
1. Desarrollo de
  1. HABILIDADES INTERPERSONALES
    1. Las escuelas pasan de estudiar
      1. ECONOMÍA
      2. CONTABILIDAD
        Insertan habilidades para mejorar la eficacia gerencial
        COMPORTAMIENTO HUMANO
        APTITUDES DE LOS INDIVIDUOS
      3. FINANZAS
ORGANIZACIONES
1. Unidad social coordinada para alcanzar metas
2. GERENTES
  1. Funciones
    1. PLANEAR
    2. ORGANIZAR
    3. DIRIGIR
    4. CONTROLAR
  2. Roles
    1. INTERPERSONALES
    2. INFORMATIVOS
    3. TOMA DE DESICIONES
  3. Habilidades
    1. TECNICAS
      1. Conocimiento especializado
    2. HUMANAS
      1. Motivación, apoyar y comunicarse
  4. Actividades
    1. CONCEPTUALES
      1. Capacidad intelectual
    2. ADM. TRADICIONAL
      1. Toma de desiciones , planear, controlar.
    3. COMUNICACIÓN
      1. Intercambiar información, procesos documentales
    4. RECURSOS HUMANOS
      1. Motivar, disciplinar, asignar personal, capacitar
    5. FORMACIÓN DE REDES
      1. Interactuar con colaboradores externos
ESTUDIA
1. Individuos
2. Grupos
  1. TRABAJO EFICAZ
    1. Utiliza diferentes disciplinas
      1. Psicología
      2. Psicología social
      3. Sociología
      4. Antropología
    2. Retos contemporaneos
      1. GLOBALIZACIÓN
        TRANSFERENCIAS AL EXTRANJERO
        Dirección de mano de obra diferente
        TRABAJO CON PERSONAS DE DIFERENTES CULTURAS
        Contextos, culturas e individuos diferentes
        TRASLADO DE MANO DE PUESTOS DE TRABAJO A LUGARES CON MANO DE OBRA ECONOMICAS
        Ventajas comparativas
        BUSCAR RESULTADOS MAS EFICIENTES
        ADM. FUERZA DE TRABAJO DIVERSA
        Manejo de la diversidad y su bienestar
        MEJORA SERVICIO AL CLIENTE
        Agradar por medios necesarios al cliente
        MEJORA DE HABILIDADES INTERPERSONALES
        Intervenir de forma adecuada sobre el CO.
        ESTIMULACIÓN DEL CAMBIO Y LA INNOVACIÓN
        Impulsar la constante innovación
        LUCHA CONTRA LO TEMPORAL
        Enfrentar la espontaneidad
        TRABAJO EN ORGANIZACIÓN EN RED
        Trabajo conjunto fuera de la organización
        CREACIÓN DE AMBIENTES LABORALES POSITIVOS
        AYUDAR A LOS EMPLEADOS A EQUILIBRAR LOS CONFLICTOS ENTRE LO LABORAL Y LO PERSONAL
3. Estructuras

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