19233670
Description
Mind Map by Sergio Pichardo, updated more than 1 year ago
|
Created by Sergio Pichardo
over 5 years ago
|
|
COMPETITIVIDAD INTERNACIONAL:
UNENFOQUE EMPRESARIA
- ¿Qué es la Competitividad internacional?
- Capacidad que tiene una empresa para lograr un mayor y mejor rendimiento sobre
sus competidores en los mercados extranjeros.
- Capacidad que tiene una empresa para lograr un mayor y mejor rendimiento sobre
sus competidores en los mercados extranjeros.
- Competitividad ex-ante
- El rendimiento internacional de una empresa significa evaluar la competitividad
de la empresa a través de los resultados netos que se obtienen de su rivalidad
competitiva con otras empresas que disputan el mismo mercado, obteniendo así
una mejor cuota internacional
- Por consiguiente es necesario conocer cuáles han sido esas causas que han contribuido en la
obtención de esos rendimientos, lo que se define como competitividad ex-ante
- Por consiguiente es necesario conocer cuáles han sido esas causas que han contribuido en la
obtención de esos rendimientos, lo que se define como competitividad ex-ante
- El rendimiento internacional de una empresa significa evaluar la competitividad
de la empresa a través de los resultados netos que se obtienen de su rivalidad
competitiva con otras empresas que disputan el mismo mercado, obteniendo así
una mejor cuota internacional
- Ventajas especificas de la empresa
- Son todas aquellas que se originan en la propiedad de recursos valiosos, escasos,
difíciles de imitar y difíciles de sustituir así mismo se originan en los procesos,
capacidades, conocimientos y experiencias de la empresa
- Son todas aquellas que se originan en la propiedad de recursos valiosos, escasos,
difíciles de imitar y difíciles de sustituir así mismo se originan en los procesos,
capacidades, conocimientos y experiencias de la empresa
- Ventajas especificas de localización
- • La dotación de recursos (Tierra- recursos naturales; Capital; Trabajo- fuerza laboral)
- • Condiciones geográficas (Fronteras, salidas al mar, aglomeraciones, distancias, infraestructura de
comunicaciones, etc)
- Condiciones de mercado l
- • Condiciones geográficas (Fronteras, salidas al mar, aglomeraciones, distancias, infraestructura de
comunicaciones, etc)
- • La dotación de recursos (Tierra- recursos naturales; Capital; Trabajo- fuerza laboral)
- Perfil de Internacionalizacion
- Consiste en que tan internacional es una empresa
- Busca explicar el rendimiento de las empresas y su presencia a nivel internacional basado en 6 dimensiones
- Ingresos
- Recursos
- Geografía
- Capital
- Actitudes
- Relaciones
- Ingresos
- Busca explicar el rendimiento de las empresas y su presencia a nivel internacional basado en 6 dimensiones
- Consiste en que tan internacional es una empresa
- Opciones estratégicas para la internacionalización
- Combinación de variables de gestión y considera la dimensión y el
crecimiento empresarial como objetivos básicos del proceso.
- Combinación de variables de gestión y considera la dimensión y el
crecimiento empresarial como objetivos básicos del proceso.
- Dificultades de internacionalización
- Recursos existentes en la empresa
- Dificultad de transferir recursos al extranjero
- Dificultad de transferir al extranjero las ventajas unidos a los recursos
- Creación de desventajas por los recursos transferidos al extranjero
- Dificultad de transferir recursos al extranjero
- Carencia de recursos necesarios para
- Ser una empresa multinacional
- Competir en la nueva industria
- Operar en el nuevo marco institucional
- Ser una empresa multinacional
- Recursos existentes en la empresa
- Competitividad ex-post
- Se refiere al rendimiento de la empresa en mercados extranjeros, se
puede medir con:
- Participación en el mercado internacional
- Proporción de la tasa de crecimiento
- Rendimiento de la inversión extranjera
- Participación en el mercado internacional
- Se refiere al rendimiento de la empresa en mercados extranjeros, se
puede medir con:
Media attachments
Want to create your own Mind Maps for free with GoConqr? Learn more.