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RECURSOS HUMANOS
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william uriel tornez abarca
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william uriel tornez abarca
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RECURSOS HUMANOS
FUNCIONES DEL AREA DE RECURSOS HUMANOS
FUNCIÓN DE EMPLEO
LOGRAR QUE TODOS LOS PUESTOS SEAN CUBIERTOS POR PERSONAL IDONEO DE ACUERDO A UNA BUENA PLANEACION DE RECURSOS HUMANOS
FUNCIÓN DE RECLUTAMIENTO
BUSCAR Y ATRAER SOLICITANTES CAPACES PARA CUBRIR LAS VACANYTES QUE SE PRESENTEN
FUNCIÓN DE SELECCION
ANALIZAR LAS HABILIDADES Y CAPACIDADES DE LOS SOLICITANTES
FUNCIÓN DE INDUCCIÓN
DAR TODA LA INFORMACIÓN NECESARIA AL TRABAJADOR PARA LLEVAR A CABO TODAS SUS ACTIVIDADES
FUNCIÓN DE INTEGRACIÓN PROMOCIÓN Y TRANSFERENCÍA
ASIGNAR A LOS TRABAJADORES EN EL PUESTO QUE MEJOR SE DESEMPEÑEN Y PERMITIR SU CRECIMIENTO EN OTROS PUESTOS
FUNCIÓN DE VENCIMIENTOS DE CONTRATOS DE TRABAJO
EL TERMINO DEL CONTARTO DEL TRABAJADOR DEVE SER CONVENIENTE TANTO PARA LA ORGANIZACIÓN COMOMPARA EL PERSONAL
FUNCIÓN DE ADMINISTRACIÓN DE SALARIOS
LOS TRABAJADORESVDEVEN SER EQUITATIVAMENTE COMPENSADOS SEGUN SU DESEMPEÑO EN LA ORGANIZACIÓN
FUNCIÓN DE ASIGNACIÓN DE FUNCIONES
ASIGNAR A CADA TRABAJADOR UN PUESTO DEFINIDO SEGUN SUS RESPONSABILIDADES Y OBLIGACIONES
FUNCIÓN DE DETERMINACIÓN DE SALARIOS
ASIGNAR VALORES MONETARIOS A LOS PUESTOS DE TAL MANERA QUE SEA EQUITATIVA
FUNCIÓN DE CALIFICACIÓN DE MERITOS
EVALUAR LA ACTUACIÓN DE CADA TRABAJADOR ANTE SUS RESPONSABILIDADES Y OBLIGACIONES
FUNCIÓN DE INSENTIVOS Y PREMIOS
PROVEER INCENTIVOS MONETARIOS ADICIONALES AL SUELDO PARA RECONOCER AL TRABAJADOR
FUNCIÓN DE CONTROL DE ASISTENCIA
ESTABLECER HORARIOS DE TRABAJO Y PERIODOS DE AUSENCIA CON Y SIN PERCEPCIÓN DE SUELDO
FUNCIÓN DE RELACIONES INTERNAS
LOGRAR LAS RELACIONES ENTRE EL TRABAJADOR Y LA ORGANIZACIÓN
FUNCIÓN DE COMUNICACIÓN
PROMOVER LOS SISTEMAS, MEDIOS Y CLIMA APROPIADO PARA EL INTERCAMBIO DE IDEAS EN LA ORGANIZACIÓN
FUNCIÓN DE CONTRATACIÓN COLECTIVA
LLEGAR A ACUERDOS CON ORGANIZACIONES QUE SATISFAGAN DE LA MEJOR MANERA INTERERES DE TRABAJADOR Y ORGANIZACIÓN
FUNCIÓN DE DISCIPLINA
DESARROLLAR REGLAMENTOS DE TRABAJO EFECTIVO Y CREAR MRELACIONES CON EL PERSONAL
FUNCIÓN DE MOTIVACIÓN DE PERSONAL
DESARROLAR FORMAS DE MEJORAR LAS ACTITUDES DEL PERSONAL
FUNCIÓN DE DESARROLLO DE PERSONAL
BRINDAR OPORTUNIDADES PARA EL DESARROLLO DEL TRABAJADPOR
FUNCIÓN DE ENTRENAMIENTO
DAR AL TRABAJADOR OPORTUNIDADES PARA DESARROLLAR SU POTENCIAL
FUNCIÓN DE SERVICIO AL PERSONAL
SATISFACER LAS NECESIDADES DE LOS TRABAJADORES Y AYUDARLES CON PROBLEMAS DE SU SEGURIDAD
FUNCIÓN DE ACTIVIDADES RECREATIVAS
ESTUDIAR Y RESOLVER LAS PETICIONES QUE HAGAN LOS TRABAJADORES
FUNCIÓN DE SEGURIDAD
MANTENER RELACIONES Y PROCEDIMIENTOS PARA PREVENIR ACCIDENTES DE TRABAJO Y ENFERMEDADES
FUNCIÓN DE PROTECCIÓN Y VIJILANCIA
TENER METODOS ADECUADOS PARA SALVAGUARDAR A LA ORGANIZACIÓN Y A SU PERSONAL
FUNCIÓN DE PLANEACIÓN DE RECURSOS HUMANOS
REALIZAR ESTUDIOS TENDIENTES A LA PROYECCIÓN DE LA ESTRUCTUTA DE LA ORGANIZACION A FUTURO
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