Empoderamiento mediante el triangulo
interno del servicio, brindando al empleado
incentivos asociados a la caja de
compensación, primas o incentivos por
comisión o aumento de indicadores asociados
a los activos corrientes de la organización
Disponibilidad de
terrenos.
Estudios topográficos
Estudios que determinan si la
ubicación de los nodos de valor
logístico no se encuentran en zona
de riesgo, deslice o hay una alta
probabilidad de derrumbe.
Identificación de vías de acceso
Es necesario establecer que el terreno a comprar o adquirir
por parte de la organización se encuentre ubicado
estratégicamente
Grado de cercanía al mercado,
materia prima y facilidades
existentes.
Gestión de existencias
evaluar los recursos financieros y físicos
ubicación de clientes, la
variedad de artículos y el
volumen de ventas.
Disponibilidad de
infraestructura de
servicios.
Disponibilidad de máquinaria
necesaria para producir el bien o
servicio
Disponibilidad e
infraestructura física:
Layout de la planta
Disponibilidad de elementos corporativos
referentes a los servicios administrativos
Legislación fiscal local.
Determinar costes y
presupuestación arancelaria
Gestión documental y tributario
Contrato mercantil
Actas constitutivas
Estatutos
Plan de negocio
Albaranes o facturas.
Actitud de la
comunidad
Gestión sobre la comunicación
Desarrollo de estrategias comunicativas con la comunidad
Crear protocolos de comunicación
para abordar todo tipo de temas
relacionados con la infraestructura,
construcción de almacenes, etc...con la
comunidad