La noción fundamental de esta evolución de la
logística es el de time to market : el tiempo que
media entre la concepción de la idea que dará
origen al producto y su distribución física.
En 1950 descubrimiento del
potencial de la logística
integral y la consienciación
de los costos
1955 debido a la demanda del cliente
por un mejor servicio se mejoro el
desempeño de la logística para la
calidad y tiempo de entrega
1965 las empresas comienzan
a enfocarse y a especializarse
en la logística haciéndola su
única actividad económica,
con lo que su especialización
llego a reducir costos de la
misma
1970 para este periodo no era suficiente el
outsourcing de las organizaciones las
empresas necesitaba que empleara el
concepto Justin time en los pedidos esto
quiere decir que se entrega la cantidad
exacta en el momento exacto en el tiempo
exacto que fuera necesario
1985 el enfoque Justin time se empleó originalmente en las empresas
solo para su abastecimiento por fin llega al consumidor final
mediante entregas exactas cuando y en el lugar donde sea necesario,
a este concepto se le llamo quick response
1995 En esta época las empresas para mejorar
su logística y relación con los clientes
distinguiendo a los más importantes (clientes
estratégicos) y de igual forma mejorar las
relaciones con los proveedores y establecer
alianzas con ellos
2000 La planeación estratégica
de las organizaciones ya no solo
abarca nuestros clientes
estratégicos y a nuestros
proveedores, productores y
distribuidores que abarca des de
la materia prima hasta el
consumidor final.
2010 En la actualidad las organizaciones tienen la necesidad y
están implementando todo los conceptos logísticos en todas sus
áreas ya que es una herramienta para su permanencia en el
mercado.