19563167
Description
Mind Map by azucena garcia Cruz, updated more than 1 year ago
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Created by azucena garcia Cruz
almost 5 years ago
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EL APRENDIZAJE Y LA
INNOVACIÓN EN UNA
EMPRESA MULTINACIONAL
MEXICANA
- A partir de este marco analítico, se sostenta que el grado de
integración post-adquisición depende de la trayectoria de
aprendizaje y las capacidades acumuladas por las empresas
adquirentes antes de la ejecución de las operaciones de
adquisición sucesivas. A nivel de las empresas, las
organizaciones que persiguen una estrategia de
multinacionalización necesitan identificar y evaluar los
posibles objetivos a adquirir en los países de acogida.
Después de completar la adquisición, las empresas deben
integrar la empresa objetivo en sus operaciones para darse
cuenta del valor potencial de su inversión como lo
argumentamos enseguida.
- CEMEX: trayectoria de crecimiento y
acumulación de capacidades en el
proceso de multinacionalización
- CEMEX es una compañía multinacional mexicana
dedicada a la producción, distribución y venta de
cemento y concreto. Fue fundada en México a
principios del 1900, y ha pasado de ser un
competidor local a una empresa líder a nivel
mundial. Hoy en día tiene capacidad de producir 94
millones de toneladas métricas y 43 000 empleados
en el mundo, CEMEX en la actualidad es una de las
tres principales compañías de cemento en el mundo.
- CEMEX está posicionado en América, Europa, África, Oriente
Medio y Asia. Es el líder en los mercados de cemento de
México, España, Venezuela, Panamá y República
Dominicana. También cuenta con una importante presencia
en el Sur-Oeste de Estados Unidos, Colombia y el Caribe. En
2005 se convirtió en el productor más importante de
concreto premezclado en todo el mundo. Alrededor del 75%
de las ventas totales de CEMEX se van a los mercados
externos. Vale la pena mencionar que la industria del
cemento es un sector oligopólico en el cual cinco compañías
tienen el control del 50% del mercado mundial.
- CEMEX está posicionado en América, Europa, África, Oriente
Medio y Asia. Es el líder en los mercados de cemento de
México, España, Venezuela, Panamá y República
Dominicana. También cuenta con una importante presencia
en el Sur-Oeste de Estados Unidos, Colombia y el Caribe. En
2005 se convirtió en el productor más importante de
concreto premezclado en todo el mundo. Alrededor del 75%
de las ventas totales de CEMEX se van a los mercados
externos. Vale la pena mencionar que la industria del
cemento es un sector oligopólico en el cual cinco compañías
tienen el control del 50% del mercado mundial.
- Origen, expansión y
acumulación basada en el
mercado nacional
- La figura 2 muestra las etapas de la trayectoria de
crecimiento de la empresa CEMEX, hasta que se
convirtió en una corporación multinacional. Se
distinguen las fases de crecimiento interno o
nacional y la expansión
internacional/multinacionalización. Estas se
relacionan con la evolución del mecanismo de
aprendizaje y el tipo de capacidades acumuladas.
Cada etapa en el crecimiento de CEMEX es descrita
y analizada más adelante. En la etapa de
multinacionalización destacan las FyA.
- La figura 2 muestra las etapas de la trayectoria de
crecimiento de la empresa CEMEX, hasta que se
convirtió en una corporación multinacional. Se
distinguen las fases de crecimiento interno o
nacional y la expansión
internacional/multinacionalización. Estas se
relacionan con la evolución del mecanismo de
aprendizaje y el tipo de capacidades acumuladas.
Cada etapa en el crecimiento de CEMEX es descrita
y analizada más adelante. En la etapa de
multinacionalización destacan las FyA.
- CEMEX es una compañía multinacional mexicana
dedicada a la producción, distribución y venta de
cemento y concreto. Fue fundada en México a
principios del 1900, y ha pasado de ser un
competidor local a una empresa líder a nivel
mundial. Hoy en día tiene capacidad de producir 94
millones de toneladas métricas y 43 000 empleados
en el mundo, CEMEX en la actualidad es una de las
tres principales compañías de cemento en el mundo.
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