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Description
Mind Map by diego moreno, updated more than 1 year ago
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Created by diego moreno
over 5 years ago
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PROYECTOS
- FASES DE PLANIFICACION
- RECURSOS PRELIMINARES
- 1. estudio de la posibilidad del proyecto
- 2. estudio preliminar
- 3. proyecto detallado
- 4. planificacion para la produccion
- 5. planificacion para la distribucion
- 6. planificacion para el consumo.
- 7. planificacion para el retiro
- 7. planificacion para el retiro
- 6. planificacion para el consumo.
- 5. planificacion para la distribucion
- 4. planificacion para la produccion
- 3. proyecto detallado
- 2. estudio preliminar
- 1. estudio de la posibilidad del proyecto
- 1. enunciar el problema e identificar las actividades del proyecto
- 2. identificar las metas del proyecto y estimar los tiempos y costes
- 3. listar los objetivos y establecer una secuencia de actividades
- 4. determinar los recursos preliminares e identificar las actividades criticas
- 5. identificar las suposiciones y los riesgos
- 5. identificar las suposiciones y los riesgos
- 4. determinar los recursos preliminares e identificar las actividades criticas
- 3. listar los objetivos y establecer una secuencia de actividades
- 2. identificar las metas del proyecto y estimar los tiempos y costes
- RECURSOS PRELIMINARES
- FASES DE EJECUCION
- 1. se determinan las necesidades, se definen objetivos y se obtiene aceptacion por parte del cliente
- 2. se designa un gerente de proyecto y se establecen las herramientas de control
- 3. se designa el equipo de proyecto y se elaboran los informes y la documentacion
- 4. se organiza el equipo del proyecto, se revisa el programa y se realiza el informe final
- 5. se asignan los trabajos y se hace la revision final
- 5. se asignan los trabajos y se hace la revision final
- 4. se organiza el equipo del proyecto, se revisa el programa y se realiza el informe final
- 3. se designa el equipo de proyecto y se elaboran los informes y la documentacion
- 2. se designa un gerente de proyecto y se establecen las herramientas de control
- 1. se determinan las necesidades, se definen objetivos y se obtiene aceptacion por parte del cliente
- CAUSA DE FRACASO
- solo los proyectistas estan interesados en el resultado final
- no existe un coordinador general
- el presupuesto es inferior al necesario
- no se hace seguimiento del proyecto
- el proyecto se aparta del objetivo inicial
- solo los proyectistas estan interesados en el resultado final
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