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Mind Map by TATIANA ANDREA PANTOJA RIASCOS, updated more than 1 year ago
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PLAN DE ACCIÓN Y
POSICIONAMIENTO
- El posicionamiento en el mercado de un producto o servicio es
la manera en la que los consumidores definen un producto a
partir de sus atributos importantes, es decir, el lugar que ocupa
el producto en la mente de los clientes en relación de los
productos de la competencia
- Es el momento en que se determinan y se asignan las tareas, se definen
los plazos de tiempo y se calcula el uso de los recursos. Un plan de
acción es una presentación resumida de las tareas que deben realizarse
por ciertas personas, en un plazo de tiempo específicos, utilizando un
monto de recursos asignados con el fin de lograr un objetivo dado El
plan de acción es un espacio para discutir qué, cómo, cuándo y con
quien se realizarán las acciones.
- POSICIONAMIENTO ESTRATEGICO
- Trata de identificar que tiene el entorno externo, la
capacidad estratégica de una organización (recursos y
competencias) y las expectativas e influencias de las
partes interesadas, es decir, el ajuste de las fortalezas y
recursos de la organización a los cambios en el entorno
de la organización, de forma que se puedan aprovechar
las oportunidades y evitar las amenazas con respecto a
sus mercados, y de las fuerzas que le afectan a su
entorno general.
- EL PROPÓSITO ESTRATÉGICO
- Para desarrollar la estrategia de manera efectiva
una compañía necesita un proceso formal de
planeamiento estratégico
- Un grupo multifuncional es la mejor unidad para
desarrollar una estrategia
- Para que la estrategia tenga éxito debe ser
comunicada interna y externamente
- Toma mucho tiempo el cambiar y comunicar una
estrategia, una estrategia no debe cambiarse muy seguido
y debe seguirse consistentemente
- Para desarrollar la estrategia de manera efectiva
una compañía necesita un proceso formal de
planeamiento estratégico
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