Inteligencia organizacional. El caso de Fuyao

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Inteligencia organizacional. El caso de Fuyao
  1. Organización
    1. Concentrada en la adaptación (observación de primer orden)
      1. Aprendizaje concentrado en las metas (corto plazo)
        1. Control como regulación
          1. "Demencia organizacional" (golpes al ambiente social y ecológico
    2. Complejidad
      1. Diferencias culturales
        1. Diferencias normativas de condiciones de trabajo
          1. Hábitos laborales diferentes
            1. Falta de entendimiento e incertidumbre
      2. Información/comunicación
        1. Información es interpretada tardíamente
          1. La información permite reaccionar (no prever)
            1. El esquema de búsqueda de información no permite aprender
              1. La reacción es represiva (despidos, contratación de terceros) o de defensa (sindicato
              2. Codificación y decodificación distorsionada
            2. Control
              1. Control por manipulación (asesora anti-sindical)
                1. Control para la detección de disturbios futuros (feedforward)
                  1. Cibernética de primer orden (desde afuera y desde arriba
                    1. Control extrínseco de tipo jerárquico
              2. Conocimiento, comprensión, entendimiento y sabiduría
                1. Desconocimiento (de estadounidenses) de hábitos y normas
                  1. El conocimiento no se traduce en acción efectiva (viaje a China)
                    1. En consecuencia no se establecen patrones o relaciones
                    2. Desconocimiento (de chinos) de hábitos y normas
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