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Description
Mind Map by Luis Porcayo Torres, updated more than 1 year ago
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Created by Luis Porcayo Torres
almost 10 years ago
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Teoría de las decisiones
- Implicaciones
- Elliott Jaques
- Gerentes y directores = sueldo para tomar decisiones
y no tener largas jornadas de trabajo y controlar
personas
- Gerentes y directores = sueldo para tomar decisiones
y no tener largas jornadas de trabajo y controlar
personas
- Decisiones asimétricas o decisión lineal
- Cuando no hay otra opción
- Cuando no hay otra opción
- Para tomar decisiones planeadas
- Caminos que hay que recorrer
- Conocer las alternativas
- Ser consciente de los limites
- Analizar y evaluar las diferentes opciones
- Elegir la mejor opción
- Caminos que hay que recorrer
- Elliott Jaques
- Definición
- Koontz
- Selección de un curso de acción entre varias opciones
- Selección de un curso de acción entre varias opciones
- Rue y Bryars
- Proceso que comprende la investigación del medio
de las condiciones que requieren de una decisión,
desarrollo y análisis de posibles alternativas y
después la selección de una
- Proceso que comprende la investigación del medio
de las condiciones que requieren de una decisión,
desarrollo y análisis de posibles alternativas y
después la selección de una
- Simon
- "Sistema" soluciona problemas, procesa información
y toma decisiones
- "Sistema" soluciona problemas, procesa información
y toma decisiones
- Procesos cognitivos que se desarrollan en la mente del
individuo y que tienen como meta primaria, la elección de
un curso de acción que ayuda a resolver algún problema
- Koontz
- Características
- 1. Estructura cognitiva
- A. La emoción y la atención
- B. La memoria
- A. La emoción y la atención
- 2. Aprendizaje
- A. Hábitos
- B. Aprender haciendo
- A. Hábitos
- 3. Heurísticas
- Método para
aumentar el
conocimiento
- Método para
aumentar el
conocimiento
- 4. Plantación y prevención
- Simulación y
creación de
escenarios
- Simulación y
creación de
escenarios
- 5. Intuición
- Conocimiento
de patrones
- Conocimiento
de patrones
- 6. Altruismo
- Intereses
propios y
grupales
- Intereses
propios y
grupales
- 1. Estructura cognitiva
- Tipos de decisiones
- 1. Decisiones programadas
- Actividad de modo repetitivo o rutinario
- resultado de condiciones previas de aprendizaje y adaptación
- resultado de condiciones previas de aprendizaje y adaptación
- Actividad de modo repetitivo o rutinario
- 2. Decisiones no programadas
- Novedad para el tomador de decisiones, no hay modelos previos
- Novedad para el tomador de decisiones, no hay modelos previos
- 1. Decisiones programadas
- Modelo de decisiones. Hastié
- 1. Modelo Racional
- A. Definir el problema
- B. Identificar criterios de evaluación
- C. Distribuir ponderaciones
- D. Desarrollar alternativas
- E. Evaluar alternativas
- F. Selección de la mejor alternativa
- A. Definir el problema
- 2. Modelo de satisfacción
- Realidad limitada
- Selección de
primer alternativa
- Selección de
primer alternativa
- Realidad limitada
- 3. Modelo de selección
- Comparaciones
sucesivas
programadas
- Comparaciones
sucesivas
programadas
- 1. Modelo Racional
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