Adquisición de la PI de acuerdo
a los beneficios económicos
Marcos generales de la
adquisición de PI
Centrado en el control de costos
Consideran que tener muchas
patentes es costoso e innecesario.
Limitan las patentes a las más
rentables y en un negocio definido.
Tienen una protección en el FTO.
Annotations:
FTO: Freedom to operate. Ayuda a identificar el potencial de las patentes para permitir la comercialización de los productos y sólo elegir las mejores.
Centrado en la defensa
Presenta patentes para proteger y
bloquear la entrada a los posibles
competidores.
La PI se utiliza para proteger la
posición en el mercado a través de
la innovación en la tecnología.
Tienen una protección FTO.
Centrado en los activos
Han definido el valor de
los activos tangibles.
Generan ingresos solamente por
explotación de activos de PI.
Annotations:
Regalías: Pago que dan por las licencias.
Sostienen la cadena de valor mediante la PI.
Annotations:
Sostienen el valor de los activos haciéndolos exclusivos y valiosos usando la explotación con el fin de recibir regalías.
Centrado en la integración
Aplican las mejores prácticas de la PI en
todas las áreas de su negocio.
Centrado en las utilidades
Obtienen ingresos a partir de regalías.
Uso pasivo de patentes y ofensivo.
Annotations:
Uso pasivo: Encargado de la protección y el bloqueo de competidores, a partir de las patentes.
Uso ofensivo: Genera ingresos a la compañía por medio de activos tangibles (Dinero, maquinaria, propiedades,etc.)
Usan las licencias para
generar ingresos.
Enfoque visionario
Adelantan estrategias futuristas de PI
que puedan capitalizarse.
Aciertan a el momento adecuado
para asegurar la viabilidad.
Se adquiere mediante regímenes o modelos de
negocios básicos usados para apoyar (proteger,
conservar, apropiar) los valores de los activos
de una empresa.
Esta adquisición requiere de
inversión en investigación y
desarrollo.