Adquisición de la PI

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Jaime Eduardo Marin Puertas
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Adquisición de la PI
  1. Centrado en la defensa
    1. Estrategias ofensivas
      1. El patentamiento ofensivo es la adquisición de patentes con el fin de hacerlas valer en contra de las empresas que utilizan las invenciones protegidas por esas patentes
      2. Estrategia defensivas
        1. Bloquea la entrada de competidores en las tecnologías patentadas de la empresa.
        2. Departamento de PI
          1. protege su posición en el mercado ganando así espacio libre a través de la apropiación de rentas por innovación (RDPI).
            1. Función de protección
              1. Función de bloqueo
          2. Centrado en las utilidades
            1. Las empresas tratan de generar ingresos a través de la obtención de regalías
              1. La gestión combina el uso pasivo de las funciones de patente (protección, bloqueo, etc) y el uso ofensivo que tiene que generar ingresos para la compañía.
              2. Centrado en la integración
                1. Se enfocan en la codificación de los recursos y mejores prácticas de propiedad intelectual para compartirlos con todas sus unidades de negocio.
                  1. Las empresas alinean los activos de PI a partir de
                    1. Sus operaciones
                      1. La contabilidad
                        1. La financiación
                          1. Recursos humanos
                        2. Centrado en el control de costos
                          1. Departamento de PI
                            1. Reduce los costos de patentes innecesarias, limitando la cartera de patentes con el fin de centrarse en la tecnología específica en que se trabaja.
                              1. Análisis de mercado para seleccionar patentes de alto impacto
                              2. Régimen de protección de PI eficiente
                              3. Centrado en los activos
                                1. Las empresas generan ingresos solamente de la explotación de sus activos de PI
                                  1. Cadena de valor basada únicamente en la PI gracias a que reciben regalías
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