EL MÉTODO

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Lupita Meza
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Lupita Meza
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EL MÉTODO
  1. SEPARE LAS PERSONAS DEL PROBLEMA
    1. Negociador tiene 2 tipos de interesés
      1. Sustancia
        1. Satisfacción de interesés
        2. Relación
          1. Tiende a confundirse con su discusión
        3. Reducir el área de conflicto
          1. *No deduzca sus intenciones con base a sus temores, *Interpretar lo que la otra parte dice, *No culpe por su problema, *Separe los síntomas y las personas
          2. Problemas de comunicación
            1. *No dirigirse de manera comprensible, *No escuchar lo que dice la otra parte, *Los malentendidos
          3. CONCÉNTRESE EN LOS INTERESÉS, NO EN LAS POSICIONES
            1. Como se identifican los intereses
              1. por qué?
                1. Por qué no?
                2. Clasificación de interesés
                  1. *Favorecer interesés, *Interesés específicos, *Interesés de ellos son parte del problema, *Exprese el problema antes de su respuesta, *Se expone la causa no el próposito, *Concreto pero flexible, *Duro con el problema suave con las personas
                3. INVENTE OPCIONES DE MUTUO BENEFICIO
                  1. Obstaculos de la negociación
                    1. *Juicios prematuros,*búsqueda de una sola respuesta, *supuesto el pastel es de tamaño fijo,*creencia la solución del problema de ellos es de ellos.
                    2. Inventar opciones creativas
                      1. *Separar el acto de inventar opsciones del acto de juzgar, *Ampliar opciones en vez de única respuesta, *Buscar beneficios mutuos, *Facilitar a otros su decisión.
                      2. Interesés comúnes
                        1. *Latentes en cualquier negociación, *Son oportunidades, *Negociación fácil y amistosa.
                      3. INSISTA EN QUE LOS CRITERIOS SEAN OBJETIVOS
                        1. Aplicables
                          1. Equitativos
                            1. Según los méritos
                              1. *Criterios objetivos, *Sea razonable escuche, *Nunca seda ante la presión; solo ante los principios.
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