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Description
Mind Map by adrianaromo100, updated more than 1 year ago
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Created by adrianaromo100
almost 10 years ago
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LAS 4
APORTACIONES
A LA
ESTRATEGIA DE
MICHAEL
PORTER
- experto en
estrategias de
empresa
- Las 5 fuerzas de Michael
Porter
- amenaza de entrada
- los nuevos entrantes introducen nuevas capacidades
y deseo de participación en el mercado
- los nuevos entrantes introducen nuevas capacidades
y deseo de participación en el mercado
- el poder de los proveedores
- los poderosos capturan una mayor parte
de valor para sí mismos
- los poderosos capturan una mayor parte
de valor para sí mismos
- el poder de los compradores
- los poderosos son capaces de
capturar más valor si obligan a que
los precios bajen
- hacen que los participantes del
sector se enfrenten
- los poderosos son capaces de
capturar más valor si obligan a que
los precios bajen
- la amenaza de los sustitutos
- un sustituto cumple la misma función que el
producto de un sector mediante formas distintas
- un sustituto cumple la misma función que el
producto de un sector mediante formas distintas
- la rivalidad entre
competidores
- un alto grado de rivalidad
limita la rentabilidad del
sector
- depende de la intensidad y la base con
la que las empresas compiten y
- depende de la intensidad y la base con
la que las empresas compiten y
- un alto grado de rivalidad
limita la rentabilidad del
sector
- amenaza de entrada
- Liderazgo en costos
- venta de productos al
precio unitario más bajo
disponible en el mercado
- mejor
relación
valor - precio
- ADRIANA ROMO LÓPEZ
FEBRERO 21 2015
- ADRIANA ROMO LÓPEZ
FEBRERO 21 2015
- mayor
participación
de mercado
- mejor
relación
valor - precio
- venta de productos al
precio unitario más bajo
disponible en el mercado
- Diferenciación
- producir o vender productos considerados
únicos en el mercado que les permita
diferenciarse de la competencia
- buscar la
preferencia
del
consumidor
por diseño,
atributos,
calidad,
marca,
servicio al
cliente
- buscar la
preferencia
del
consumidor
por diseño,
atributos,
calidad,
marca,
servicio al
cliente
- producir o vender productos considerados
únicos en el mercado que les permita
diferenciarse de la competencia
- Enfoque
- concentrarse en un segmento
específico del mercado
- especializarse en un
mercado reducido bien
definido
- la mejor relación precio -
valor disponible en el
mercado
- la mejor relación precio -
valor disponible en el
mercado
- especializarse en un
mercado reducido bien
definido
- concentrarse en un segmento
específico del mercado
- Referencias: http://www.crecenegocios.com/estrategias-genericas-de-michael-porter/
http://google.books.es/books?hl=es&lr=&id=H9ReAijCK8cC&oi=fnd&pg=PR15&dq=MICHAEL+PORTER+&ots=p83ENF8W5H&sig=3w9ryD9tW-Rhc-2cpSa313nlFGc#v=onepage&q=MICHAEL%20PORTER&f=false
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