Habilidades gerenciales en los líderes de
las medianas empresas de Colombia
Las empresas requieren de gerentes con múltiples conocimientos y
una amplia gama de habilidades
Exigen profesionales capaces de liderar
grupos altamente capacitados
forjar en las empresas una calidad superior en la
fabricación de sus productos o en la venta de sus
servicios
aprender nuevas maneras de usar las
habilidades gerenciales
manejar un alto nivel de
eficacia y eficiencia
SOPORTE TEÓRICO
Se necesita contar con ciertas habilidades para desempeñar los deberes y
las actividades inherentes a su cargo
desarrollar el liderazgo, que en la actualidad se ha convertido en un desafío, y
ha adquirido una relevancia fundamental
es necesario reflexionar y analizar cuáles son los
recursos necesarios para el crecimiento del líder
la posibilidad y la decisión personal de comprometerse a ayudar a
otros a utilizar en sus propias vidas el potencial creador
el liderazgo necesita hombres y mujeres dotados o revestidos de un blindaje
que solo proyecte servicio, que el liderazgo sea una construcción de la gente y
para la gente
El líder es un servidor
Comunicación
es imprescindible para el buen funcionamiento de
las empresas
es necesario aprender también del sistema tecnológico para que
sirva de soporte y ayuda al proceso comunicativo
El uso de la tecnología como apoyo a la comunicación requiere
de modificaciones estructurales, organizativas y
comportamentales
exigen políticas realistas de inversión, de formación y de competitividad a
corto, mediano y largo plazo
Lo esencial del verdadero liderazgo no se reduce a
simple autoridad
Los líderes son eficaces cuando otras personas los reconocen como tales, al
escuchar seriamente sus ideas, valorar y seguir sus sugerencias; recurrir a ellos en
busca de consejo
atributos, actitudes y hábitos que no lo separa del resto de
personas en la organización
el líder de hoy sea capaz de mantener interacción con
el entorno
identificar las estrategias que en un momento condujeron al éxito en el pasado,
romper con los efectos paradigmáticos, y mantener un modelo mental abierto al
cambio
debe ser capaz de manejar adecuados procesos comunicativos,
combinando de manera adecuada las habilidades gerenciales de escucha,
observación y expresión
Comunicarse eficientemente con sus pares y
empleados
destacar el papel de la retroalimentación en el proceso comunicativo, sobre
todo desde la perspectiva del liderazgo
el manejo de las relaciones, la búsqueda incesante por
construir calidad
un cuidado especial en las finanzas de estas empresas,
constituye un elemento clave en su gestión actual
debe gestionar de manera estratégica, eficiente y dinámica su organización y
el personal que la conforma
influir positivamente y minimizar el estrés que sus colaboradores puedan generar
en su actividad laboral
el estrés puede presentarse como un efecto de las condiciones de gestión
que el gerente como líder debe manejar en su organización