Ciclo De Vida De Un Proyecto

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ciclo de vida de un proyecto
Julian Avenia
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Ciclo De Vida De Un Proyecto

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  •    Este ciclo de vida se inicia con un problema originado en una necesidad, a la cual debe buscársele una solución coherente.   
  1. 1a fase: PREINVERSION: aquí se identifica, formula y evalúa el proyecto y se establece como se llevaría a cabo para resolver el problema
    1. Etapa de IDEA
      1. La recopilación de información abarca todas las investigaciones, entrevistas y búsqueda de datos, que servirán para analizar en forma detallada el proyecto de inversión.
        1. identifican el problema o la necesidad a satisfacer y se identifican las alternativas básicas de solución.
          1. en términos monetarios solo presenta cálculos globales de las inversiones, los costos y los ingresos.
            1. Aquí se define si el proyecto es viable o no.
            2. Etapa de PERFIL
              1. estudio es el mas preliminar, estático y basado en información secundaria y cualitativa
                1. Identificación de la idea, a partir de información existente, el juicio común y la opinión de la experiencia.
                  1. En lo monetario presenta cálculos globales de las inversiones, los costos y los ingresos, sin entrar a investigación de campo
                    1. Evaluacion de las diferentes alternativas partiendo de la información técnica y se descartan las que no son viables.
                    2. Etapa de FACTIBILIDAD
                      1. aquí se perfecciona la alternativa recomendada, e la información recolectada.
                        1. Se conoce como proyecto definitivo o proyecto simplemente
                          1. presentacion de contratos ya establecidos.
                          2. Etapa de PREFACTIBILIDAD
                            1. se conoce como anteproyecto
                              1. Determina la tecnología que se empleara, los costos totales y la rentabilidad económica del proyecto.
                                1. base de apoyo para la toma de decisiones por parte de los inversionistas
                                2. Etapa de DISEÑO
                                  1. Elaboracion del diseño definitivo
                                    1. verificar la pertinencia, viabilidad y conveniencia del proyecto antes de asignarle los recursos solicitados.
                                      1. Se caracteriza la viabilidad técnica, económica, financiera, administrativa, e institucional.
                                    2. 2a fase INVERSION O EJECUCION: proceso de implementación del proyecto
                                      1. Etapa de EJECUCION
                                        1. - Revisión y actualización del documento
                                          1. - Actualización y detalle de cronogramas para la ejecución del proyecto
                                            1. Negociación de créditos y recursos destinados al proyecto
                                              1. - Organización institucional y administrativa del proyecto
                                                1. - Organización institucional y administrativa del proyecto
                                                  1. se efectúan las inversiones físicas y se hace entrega de una unidad generadora de bienes y servicioss
                                                2. 3a fase: OPERACIÓN: en esta fase la inversión ya materializada esta en ejecución
                                                  1. el proyecto entra en operación y se inicia la generación del producto (bien o servicio) orientado a la solución del problema
                                                    1. A medidad que avanza el proyecto la genera esta atenta para introducir modificaciones o mejoras que aumenten la eficiencia del sistema
                                                    2. 4a fase: EVALUACION DE RESULTADOS: verificacion de que el problema ha sido solucionado por la intervención del proyecto.
                                                      1. -Curso de accion del proyecto
                                                        1. - Rechazo:: el proyecto no es conveniente, por lo tanto no continuar con su estudio, ejecución u operación.
                                                          1. - Demora:: Elproyectos muestra grandes ventajas pero se demora, por lo tanto se debe demorr supaso a la siguiente subetapa
                                                            1. - Aceptación: si el proyecto resulta conveniente, se pasa a la siguiente subetapa de análisis o comenzar su ejecución u operación.
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