Mobilizar pessoas em processos e projetos, integrando técnicas de liderança e ferramentas de gestão em contextos de negociação no micro e macroambientes, respeitando a diversidade sociocultural, com cooperação e comprometimento.

Caracterizar processos e projetos em contexto de negociação no micro e macroambientes
1. Comparar modelos, estruturas e processos reais com modelos organizacionais teóricos
  1. Desenvolver Check list das principais características de cada modelo de organização
    1. O Administrador: papéis, competências e habilidades
  2. Aplicar o Check list a uma organização real
  3. Entrega e apresentação de Relatório da aplicação do Check list
2. Relacionar os marcos históricos da ADM com atividades práticas e funções na atualidade
  1. Estudo dirigido dos marcos históricos da administração
    1. Administração, o que é isso? Breve histórico, suas atividades, práticas e funções
  2. Desenvolver um vídeo de um marco histórico da administração relacionado à atualidade
Selecionar recursos adequados aos processos e projetos caracterizados, respeitando a diversidade sócio-cultural
1. Relacionar as características pessoais de gestores com papéis, competências e habilidades do Administrador
  1. Desenvolver questionário sobre as características necessárias ao administrador
  2. Entrevistar um administrador
    1. Organizações: modelos, estruturas e processos
  3. Apresentar em sala as informações coletas na entrevista

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Mobilizar pessoas em processos e projetos, integrando técnicas de liderança e ferramentas de gestão em contextos de negociação no micro e macroambientes, respeitando a diversidade sociocultural, com cooperação e comprometimento.

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