Evolução dos Sistemas de Informação nas Organziações2

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A importância dos Sistemas de Informação nas grandes organizações e o que isto lhes proporciona ao longo do tempo, através de informações altamente relevantes, e passando pela história, pela importância e pelos obstáculos enfrentados pelos SIs.
Marcos Henrique Freitas Nunes
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Evolução dos Sistemas de Informação nas Organziações2
  1. 1. Começo
    1. Os Sistemas de Informação surgiram antes mesmo da Informática, mas seu estudo surgiu na década de 70 e focava os Sistemas de Informação Computarizados destinados a administradores.
      1. Havia uma figura muito importante, o 'Arquivador' que era a pessoa responsável em organizar, registrar, catalogar, e recuperar dados se preciso.
    2. 3. A Importância
      1. A Importância é Impulsionar tanto as operações diárias como a estratégia organizacional.
        1. E oferece aos gerentes ferramentas para planejar, fazer previsões e monitorar os negócios com maor precisão.
      2. 5. Seguração da Informação
        1. Ela faz com que a informação seja manipulada apenas por aquele(s) indivíduo(s) que realmente necessitam dela para colocar algum objetivo em ação.
          1. A Segurança se aplica tanto as informações corporativas quanto as pessoais. Pode ser afetada por fatores comportamentais e de uso de quem se utiliza dela, pelo ambiente ou infra-estrutura que a cerca ou por pessoas mal intencionadas que têm objetivo de furtar, destruir ou modificar tal informação.
        2. 7. Conclusões Finais
          1. Podemos concluir que os Sisteams de Informações fazem parte da vida de todos e que sua utilização e conehcimento são muito importantes para qualquer que seja a profissão do usuário.
            1. O uso dos SI's aprimorou muito a capacidade das empresas e trouxe para elas mesmas uma abordagem completamente revolucionária do que era conehcida como tecnologia.
          2. 2. Impactos eTrasformações das Organizações
            1. 2.1. Os Impactos
              1. Alteram a forma de trabalho das pessoas, e ocorre tambéma eliminação de postos de trabalhos devido a automação de processos e a reengenharia elimina etapas consideradas descartadas
                1. E alguns colaboradores são substituídos em função da não adequção deles ás novas ferramanetas e tecnologias adotadas.
              2. 2.2 As Transformações
                1. Achatamento; Descentralização; Flexibilidade; Independência de Localização; Baixos Custos de Transação e Coordenação; Empowerment; e Trabalho Colaborativo e em Equipe
              3. 4. Os Obstáculos
                1. Considerando-se a implantação de um SGI como uma mudança estratégica organizacional, cabe ressaltar que o gerenciamento do processo implica na alteração da estratégia realizada até o momento e dos recursos disponíveis para aprximá-la da estratégia pretendida.
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