SMED y Kanban

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El presente mapa mental corresponde a la Actividad 4. Administración visual, de la materia de Análisis y mejoramiento de sistemas de manufactura.
Efrén  Gutierrez
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Efrén  Gutierrez
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SMED y Kanban
  1. SMED
    1. Cambio de troqueles en menos de 10 minutos o en menos de 2 dígitos
      1. Creado por Shingeo Shingo y fue aplicado inicialmente en Japon, nace para lograr la producción justo a tiempo
        1. Entre sus beneficios están que acorta tiempos de preparación, es posible rrealizar lotes más pequeños, así como el aumento de la variedad de productos
          1. Sus principales fases son las siguientes: - Identificación de actividades para el cambio de referencia. - Separar elementos internos y externos. - Lista de comprobación. - Evaluación de operaciones. - Mejoramiento de las operaciones.
          2. Kanban
            1. Significa tarjeta y se refiere a aquellas que se utilizan para controlar el flujo de la producción en la fábrica, puede ser o no visible y pretende tener inventarios mínimos.
              1. Algunos de sus conceptos son el Push and Pull, donde el push envía de atrás hacia adelante y el pull de adelante hacia atrás.
                1. Algunas de sus funciones principales son la de controlar la producción y la mejora de procesos.
                  1. Su implementación consta de cuatro fases, siendo estas las suiguientes: -Entrenar a todo el personal sobre los principios del Kanban. -Implementarlo en aquellos componentes con mayores problemas. -Implementarlo en el resto de los componentes. -La última fase consiste en la revisión del Kanban
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