Una vez definida la actividad de la
empresa, las instalaciones y los medios
técnicos, llega el momento de pensar en la
organización y los recursos humanos. No
debemos olvidar que el factor humano es
crítico para el éxito en cualquier empresa
independiente mente de la genialidad de la
idea del negocio.
ORGANIGRAMA DE LA
EMPRESA
Aqui definiremos los puestos de trabajo, ss funciones, actividades y tareas concretas
RECURSOS HUMANOS
INTERENOS
Describiremos el personal que vamos a necesitar para poder poner en marcha la
empresa y el perfil (experiencia, conocimientos, hailidades, motivaciones)
RECURSOS HUMANOS EXTERNOS
Es habitual que algunas funcines se subcontraten en la empresa (outsourcing) , como la asesoría legal o fiscal de la empresa y
otras actividades que por su especificamente las realizarán empresas auxiliares, en todos estos casos señalaremos
especificamente sus costes y condiciones.