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INDUCCIÓN DE PERSONAL

La inducción de personal es el proceso a través del cual los nuevos empleados adquieren los conocimientos y habilidades necesarias para convertirse en miembros efectivos de la organización.
TIPOS DE INDUCCIÓN
1. Inducción específica: Orientación al trabajador sobre aspectos específicos y relevantes del oficio a desempeñar. Por ejemplo :objetivos del área de trabajo, funciones del área, relaciones jerárquicas
  1. INDUCCIÓN ESPECIFICA
2. Contiene información general, proceso productivo y las políticas generales de la organización: como comenzó, quienes la integran, misión, visión, valores, estructura organizacional, productos y servicios que ofrece Tecnodetergentes, políticas organizacionales y reglamento interno, turnos, horarios, días de pago, dotaciones, etc.
  1. INDUCCIÓN GENERAL
ESTRUCTURA DE LA INDUCCIÓN
1. Bienvenida e información general de la empresa
  1. Introducción del espacio de trabajo
    1. Proceso de formación
      1. Control, evaluación y seguimiento
Un buen proceso de inducción de personal mejora la tasa de retención de los nuevos empleados en un 82% y su productividad en más de un 70%.
OBJETIVOS
1. –Disminuir el tiempo de adaptación del nuevo empleado, con el consiguiente incremento de la productividad.
2. –Aumentar la motivación del nuevo empleado en una situación sensible, como es la entrada a un nuevo entorno de trabajo.
3. –Facilitar la integración del trabajador con sus nuevos compañeros de trabajo.
4. – Mejorar el rendimiento y la productividad de la empresa, y una reducción de las pérdidas.Generarle una imagen positiva de la organización

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