ES UN ENFOQUE DE
PLANEACION,
ORGANIZACION,
DIRECCION Y CONTROL
DE LOS RECURSOS Y
ACTIVIDADES Y
CONTROLO DE LOS
RECURSOS Y
ACTIVIDADES QUE
GENERAN COSTOS
ABC ( costos basados en actividades)
"Just in time" (JIT)
Ciclo de Vida del Producto
Cadena de Valor
Benchmarking
COSTO
Costos de Produccion:
Costo de Materia Prima
Costo Materia Prma
Costo de mano de obra
Gastos indirectos de fabricacion
Cosots de Distribucion o venta
ostos de Administracion
Cosotos de Financiamiento
De acuerdo con su identificacion:
DRIECTOS
iNDIRECTOS
DE ACUERDO CON EL TIEMPO
EN QUE FUERON CALCULADOS
HISTORICOS
PREDETERMINADOS
DE ACUERDO A SU COMPAÑERO:
COSTOS VARIABLES
COSTOS FIJOS
DE ACUERDO A SU
IMPORTANCIA PARA LA
TOMA DE DECISIONES
COSTOS RELEVANTES
OSOTOS IRRELEVANTES
DE ACUERDO CON LA RELACION EN LA
DISMINUCION DE ACTIVIDADES
COSTOS EVITABLES
COSTOS INEVITABLES
DE ACUERDO CON SU IMPACTO
EN LA CALIDAD
COSOTOS POR FALLAS INTERNAS
COSTOS POR FALLAS EXTERNAS
COSOTOS POR FALLAS EXTERNAS
COSOTOS DE PREVENCION
METODO DE
VALUACION DE
INVENTARIOS
SISTEMA PEPS (PRIMERAS ENTRADAS, PRIMERAS SALIDAS)
UEPS
PROMEDIO
DETALLISTAS
SISTEMA DE COSTEOS
COSTEO POR ORDENES
COSTEO POR PROCESOS
COSTEO POR OPERACIONES
COSTEO HACIA ATRAS
COSTEO POR PROYECTOS
COSTEO NORMAL
COSTEO PRESUPUESTADO
COSTEO ABSORVENTE
COSTEO DIRECTO
COSTEO BASADO EN ACTIVIDADES
COSTEO BASADO EN EL CLIENTE
PRESUPUESTO
NEGOCIACION DE LOS PRESUPUESTOS
COORDINACION DE LOS PRESUPUESTOS
ROBACION DE LOS PRESUPUESTOS
SEGUIMIENTO Y ACTUALIZACION DE LOS PRESUPUESTOS
CONTROL PRESUPUESTARIO
ELEMETOS IMPORTANTES DEL PRESUPUESTO:
COORDINADOR
OPERACIONES
RECURSOS
TECNICAS DE PRESUPUESTACION
EL PRESUPUESTO RIGIDO
EL PRESUPUESTO FLEXIBLE
EL PRESUPUESTO POR PROGRAMAS
EL PRESUPUESTO BASE CERO
ESTADO DE COSTOS DE PRODUCCION Y VENTAS
MUESTRA EL COSTO DE
PRODUCCION
TERMINADA Y EL COSTO
DE LOS ARTICULOS
VENDIDOS