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Description
Mind Map by María José Sandoval, updated more than 1 year ago
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« Si j'avais demandé aux gens ce qu'ils
voulaient, ils auraient dit des chevaux plus
rapides »
- La implantación de
“cultura” de marketing
en el centro.
- las personas saben lo que quieren, pero no lo que necesitan NE SE LIMITER PAS AU
MARCHÉ ACTUEL, AVOIR VISION GLOBAL PERSONNES ONT VISION LIMITÉ SUR
LES TECHNOLOGIES
- el futuro no sería el mismo, si se basa en el pasado PRENDRE LE
COMPORTEMENT EST L'ATIRER AU NOUVEAUX USAGES
- IINOVATION VISION UNNILTERAL V/S INNOVATION CONTINUE
- Mejorar los procesos comerciales y formar a todos
los grupos del centro implicados, desde recepción,
hasta el personal de limplieza, los profesores,
dirección, etc… Todo en nuestro centro comunica y
va a ser tenido en cuenta en el proceso de compra
de las familias.
- Comunicación efectiva y en
tiempo real. Las nuevas
tecnologías pueden ser un
buen aliado en este
sentido.
- Búsqueda de un posicionamiento claro
y efectivo. Encontrar nuestro elemento
diferenciador y potenciarlo al máximo.
Si somos los mejores o los primeros en
algo, digámoslo de manera clara y
contundente.
- Cambio de mentalidad: tenemos que
salir a buscar los clientes, éstos ya no
nos van a venir por sí solos. Esto
supone la integración de la función
comercial y la de marketing en los
centros.
- Búsqueda de acuerdos comerciales estratégicos, tanto
en horizontal como en vertical (Escuelas infantiles,
Ciclos Formativos, Universidades…).
- Desarrollar estrategias de marketing
emocional, trabajar más las
experiencias y la participación para
conseguir que nuestra “marca” entre
en el corazón de nuestros clientes y
público objetivo.
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