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Description
Mind Map by BERNARDO ENRIQUE AVALOS GODOY, updated more than 1 year ago
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Created by BERNARDO ENRIQUE AVALOS GODOY
over 4 years ago
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Proceso de Control
- Establecimiento de estandares
- Medición de desempeño
- Corrección de desviaciones
- Corrección de desviaciones
- Metas y objetivos verificables
- Medición de desempeño
- Proceso de control
básico
- Estándares de puntos claves
- Físicos
- De control
- De capital
- De
ingresos
- De Programas
- Intangibles
- De metas
- Planes estratégicos como puntos para el control estratégico
- Benchmarking estratégico
- Benchmarking operacional
- Benchmarking administrativo
- Benchmarking administrativo
- Benchmarking operacional
- Benchmarking estratégico
- Planes estratégicos como puntos para el control estratégico
- De metas
- Intangibles
- De Programas
- De
ingresos
- De capital
- De control
- Físicos
- Requisitos de controles efectivos
- Adaptar los controles a los planes y puestos
- Adaptar los controles a cada administrador
- Diseñar controles para señalar excepciones en punto clave
- Objetividad de los controles
- Asegurar la flexibilidad de los controles
- Asegurar el sistema de control a la cultura de la organizacion
- Economía de los controles
- Establecer controles que conduzcan a acciones correctivas
- Establecer controles que conduzcan a acciones correctivas
- Economía de los controles
- Asegurar el sistema de control a la cultura de la organizacion
- Asegurar la flexibilidad de los controles
- Objetividad de los controles
- Diseñar controles para señalar excepciones en punto clave
- Adaptar los controles a cada administrador
- Adaptar los controles a los planes y puestos
- Control sistema de realimentación
- Información y control en tiempo real
- Control preventivo o anticipado
- Control del desempeño general
- Control de perdidas y ganancia
- Control mediante el rendimiento de la inversión
- Auditorías administrativas y empresas contables
- Control burocrático y de clan
- Reglas, reglamentos, políticas, procedimientos y autoridad formal
- Normas, valores compartidos, comportamientos esperados
- Reglas, reglamentos, políticas, procedimientos y autoridad formal
- Control burocrático y de clan
- Auditorías administrativas y empresas contables
- Control mediante el rendimiento de la inversión
- Control de perdidas y ganancia
- Control del desempeño general
- Control preventivo o anticipado
- Información y control en tiempo real
- Presupuesto
- Asignación de presupuesto base cero
- Programas de la empresa
- Actividades y recursos
necesarios
- Calcular los costos de cada uno partiendo de cero
- Calcular los costos de cada uno partiendo de cero
- Programas de la empresa
- Dispositivos tradicionales de control no presupuestal
- Uso de daos estadísticos
- Reportes especiales y análisis de áreas especificas
- Auditoria operacional y grupos de auditores internos o externos
- Observación personal
- Observación personal
- Auditoria operacional y grupos de auditores internos o externos
- Reportes especiales y análisis de áreas especificas
- Uso de daos estadísticos
- Asignación de presupuesto base cero
- Análisis de red tiempo-suceso
- Suceso
- Actividad
- Tiempo de Actividad
- Tiempo de Actividad
- Actividad
- Suceso
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