BLOQUE III. 6 Concepto y funciones del área de Recursos Humanos
Description
Mapa mental RRHH
Webgrafía :
http://www.crecenegocios.com/concepto-y-funciones-del-area-de-recursos-humanos/
https://sena.blackboard.com/webapps/blackboard/content/listContent.jsp?course_id=_36339_1&content_id=_784887_1
http://www.gestiopolis.com/recursos/documentos/fulldocs/rrhh/mapasmentales.htm
Realizado por :Erika Andrea Caro
BLOQUE III. 6 Concepto y
funciones del área de
Recursos Humanos
Departamento o sección un negocio o empresa,
encargada de administrar los Recursos Humanos.
Existen funciones relacionadas a los Recursos Humanos
que deben ser realizadas por nosotros y por todo trabajador
que tenga personal a su cargo, funciones tales como
liderazgo, motivación o control.
Veamos funciones relacionadas a los
Recursos Humanos:
Incorporación de personal
La función de incorporación de nuevo personal consiste
en determinar el perfil de la persona que necesitamos
para cubrir el puesto que estamos ofreciendo, recluir o
convocar a los postulantes que cumplan con dicho perfil.
Administración de sueldos,
prestaciones y beneficios
Consiste en la gestión de todo lo relacionado a las percepciones,
prestaciones y beneficios de los trabajadores. Por ejemplo, consiste en
determinar y gestionar sus remuneraciones (sueldos y salarios), sus
horarios de trabajo, sus vacaciones, sus retenciones (por impuestos,
pensiones y seguros), descuentos, etc.
Educación y
capacitación
Consiste en educar, capacitar y adiestrar
constantemente a nuestros trabajadores:
Comunicación
La comunicación debe expresarse en un lenguaje
claro, simple y comprensible para el receptor.
Debe ser lo más precisa posible, sin el uso de
adornos lingüísticos ni información de más.
Liderazgo
La función de liderazgo consiste en influir o
inducir a los trabajadores para que realicen
sus trabajos o tareas, y cumplan los
objetivos, de manera eficiente, con
entusiasmo y por voluntad propia.
Motivación
La motivación consiste en el acto de animar a
los trabajadores, con el fin de que tengan un
mejor desempeño en el cumplimiento de los
objetivos.
Creación y dirección de
equipos de trabajo
Consiste en crear y dirigir grupos o equipos
de trabajo, guiarlos hacia el cumplimiento
de sus objetivos, motivarlos, mantener la
armonía del grupo, y resolver los problemas
o discrepancias que puedan suceder.
Control y evaluación
del desempeño
Consiste en controlar y evaluar
constantemente el desempeño de los
trabajadores, así como su
compenetración con el puesto y con la
empresa.
Promoción y manejo de
empleados claves
Consiste en mantener en la empresa a los
empleados que realmente hacen que ésta crezca,
evitando que la competencia se los lleve, y se lleve
con ellos, no sólo a sus clientes, sino también los
conocimientos internos del negocio