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Description
Mind Map by Areli Pérez, updated more than 1 year ago
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Created by Areli Pérez
over 4 years ago
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Ficha 4. Los Útiles de Análisis Estratégico
- OBJETIVO
- Consiste en ayudar a dirigir las apuestas y la
orientación de actividades de la empresa que se dirige.
- Consiste en ayudar a dirigir las apuestas y la
orientación de actividades de la empresa que se dirige.
- DESCRIPCIÓN
- Se compone de un conjunto de útiles y métodos que,
combinados entre ellos, forman una metodología.
- La segmentación en áreas de
actividad estratégicas(DAS)
- El ciclo de vida
- El efecto experiencia
- Los modelos de
cartera de actividades
- El análisis de los recursos fundamentales
- La segmentación en áreas de
actividad estratégicas(DAS)
- Se compone de un conjunto de útiles y métodos que,
combinados entre ellos, forman una metodología.
- ÚTILES Y LIMITES
- El caso de los practicantes de las
empresas, son muy útiles gracias a su
simplicidad.
- Las grandes consultoras no las utilizan.
- El caso de los practicantes de las
empresas, son muy útiles gracias a su
simplicidad.
- CONCLUSIONES PRÁCTICAS
- Representan con demasiada frecuencia en las escuelas de
gestión como métodos “científicos” abstractos.
- Son pertinentes si se
utilizan sin olvidar sus
límites.
- Representan con demasiada frecuencia en las escuelas de
gestión como métodos “científicos” abstractos.
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