Explica la
organización y
la relación con
sus Stakeholder
Explica y refleja el
pasado y el futuro de
los negocios de la
corporaciones
Modelo que describe que es la
empresa y se utiliza para explicar
comportamientos empresariales
Funcionamiento
entre las
relaciones de la
organización y
sus Stakeholder
Conecta la
perspectiva del
stakeholder con
objetivos
deseados, ejem:
rentabilidad,
Es una definición
tradicional de empresa,
orientada a la creacion de
valor del accionista
La mejor relaciión
con los Stakeholder
mejoran los
resultados
economicos
Define
conceptualmente
a los Stakeholder
y su
representación
Función guía sobre
inversionista/propietarios
en la base a los principios
morales y filosoficos
Alineada con la
teoría moderna
de la empresa
La verdadera
base de los
Stakeholder
Intereses legítimos en la
actividad de la empresa
con valor intrínsico
Modelo introducido en la legislación
americana ya que reconoce que
cuando los beneficios para los
accionistas no se incrementan, la
empresa debe considerar
aspectos etícos y comprometerse
mediante la filantropia
Modelo de los Stakeholder o grupos de interes
En este modelo se observan las entradas y salidas,
definido como todos los grupos legítimos, que participan
en una organización, para obtener beneficios pero no
prima los intereses o detrimento de otros
Con este esquema Donaldson y Preston,
intentan proponer la teória de la igualdad
como Stakeholder de una misma
organización, pero donde el mismo directivo
defina prioridades a cada grupo teniendo
prioridades, teniendo en cuenta el grado de
dependencia
Termino que agrupa los grupos de interes en una organizacion, estos pueden ser afectados positivo o negativa.
Se pueden dividir en primarios y secundarios
Los primarios, Incluyen los que tienen alguna relación ecònomica con el negocio
Los secundarios, no participan directamente pero pueden afectar o verse afectados por una organizacion
Donaldson y Preston, consideran que la teoría de Stakeholder
puede ser una teoría de administración de la empresa, lo que
conlleva la necesidad de creas estructuras y procesos para
gestionar estas relaciones según los beneficios y consecuencias que
pueda ocacionar