Ejecución de los planes de acuerdo con la estructura
organizacional mediante la guía de esfuerzo del grupo social, a
través de la motivación , comunicación y supervisión. Liderazgo y guiar.
ETAPAS DE DIRECCION
Supervisión
Comunicacion
Evaluación
CONTROL
Viene a valorar lo que hizo en planeación ,organización y dirección
Determina medidas correctivas para corregir las desviaciones detectadas
FASE MECANICA
PLANEACIÓN
Es la determinacion de los objetivos y eleccion de los cursos para lograrlo
FASES DE LA PLANEACION
INVESTIGACION
OBJETIVOS
Los fines hacia los cuales se dirigen las actividades de las organizaciones y de los
individuos
Pronosticos
Estrategias
Las políticas
Los procedimientos
Los programas
Los presupuestos
Son los planes escritos valorizados
Planes calendarizados para lograrse y recursos necesarios para alcanzarlos.
Indican cronológicamente la forma de realizar el trabajo con los pasos de
inicio,desarrollo y fin.
Conceptos que orientan en la toma de decisiones para lograr el objetivo
Asignatura de recursos necesarios para lograrlo
Proyección operativa o financiera de una empresa .
Debe estudiarel medio ambiente interno y externo de la
empresa.Capital humano, recurso financiero,recurso
materiales, clientes ,tecnologia ...
TIPOS DE PLANEACION
Estratégica
táctica
operativa
ORGANIZACIÓN
Grupo de personas con metas en comun, unidos por un conjunto de relaciones de
responsabilidades - autoridad. Que persigue obtener un fin
FASES DE LA ORGANIZACIÓN
DIVISION DE TRABAJO
DEPARTAMENTALIZACION
JERARQUIZACION
CORDINACION
DESCRIPCIÓN DE FUNCIÓN Y ORGANIZACIONES
Analisis de puesto, manual de
distribucion del trabajo
deben trabajar unidos
Ubicacion de las funciones como base el orden de rango,
grado y nivel
es la separacion y agrupamiento de las funciones en
areas especificas
Es repartir y limitar las actividades en forma
vertical y horizontal .para mayor efectividad