SISTEMAS DE CONTROL INTERNO

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SISTEMAS DE CONTROL INTERNO
  1. EN QUE CONSISTE
    1. El Sistema de Control Interno es el conjunto de acciones, actividades, planes, políticas, normas, registros, procedimientos y métodos, incluido el entorno y actitudes que desarrollan los miembros de una institución con el objetivo de prevenir posibles riesgos que afectan a una entidad pública.
      1. los cuales contribuyen a la seguridad de la empresa que nos permite: • Reducir los riesgos de corrupción • Lograr los objetivos y metas establecidos • Promover el desarrollo organizacional • Lograr mayor eficiencia, eficacia y transparencia en las operaciones • Asegurar el cumplimiento del marco normativo • Proteger los recursos y bienes del Estado, y el adecuado uso de los mismos • Contar con información confiable y oportuna • Fomentar la práctica de valores • Promover la rendición de cuentas de los funcionarios por la misión y objetivos encargados y el uso de los bienes y recursos asignados
        1. Después de la implementación del sistema de gestión documental hay que recoger información sobre su funcionamiento como un proceso integral y continuo. Esta revisión y valoración del sistema tiene por objeto iniciar acciones correctivas y establecer un régimen de control continuo y evaluación regular de los procesos y los procedimientos. La revisión tras la implementación puede efectuarse de diferentes formas: • Entrevistas con empleados clave. • Observación de cómo opera el sistema. • Examen del manual y los procedimientos de la gestión documental. • Comprobaciones aleatorias sobre la calidad de los procesos. • Indicadores de control.
    2. SUBSISTEMAS ESTRATEGICOS DE GESTION DOCUMENTAL
      1. Son los metodos, procediciemtos y acciones que hacen parte del conocimiento corporativo, por lo tanto resulta necesario estructurar un Subsistema Interno de Gestión Documental y Archivo con un panorama administrativo, legal, histórico y confidencial, que permita asegurar que la información y la memoria histórica de la entidad se conservan
        1. Nuestro Subsistema se establece a partir de los ochos procesos de un Programa de Gestión Documental tales como: 1. Producción 2. Recepción 3. Distribución 4. Tramite 5. Organización 6. Conservación 7. Disposición final
      2. CONTROL DE EVALUACIÓN DOCUMENTAL
        1. Nos permite valorar en forma permanente la efectividad del control interno de la entidad, la eficiencia, eficacia y efectividad de los procesos evaluando los resultados afectados por errores y generando recomendaciones para hacer planes de mejoramiento.
          1. El control de los documentos es un requisito indispensable para obtener ISO 9001. el cual prueba que la empresa cuenta con habilidad de proporcionar de forma constante productos y servicios para satisfacer las necesidades de los clientes y requisitos obligatorios.
            1. el procedimiento documentado para definir los controles son: aprobar documentos antes de su emisión, revisar y actualizar si es necesario volver actualizar, garantizar que los cambios y que el estado de revisión actual de los documentos esten identificados.
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