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Description
Mind Map by yuri machado, updated more than 1 year ago
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Created by yuri machado
over 4 years ago
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MODELO HOLÍSTICO DE
LIDERAZGO POLICIAL
- Concepto de ciencia de Policía
- que permite integrar los
ámbitos Personal, Institucional
y Comunitario del uniformado,
con atributos, tales como
- Honor policial
- Cualidad ética y moral del líder
policial que guía su actuar
personal e institucional
- Cualidad ética y moral del líder
policial que guía su actuar
personal e institucional
- visión e innovación
- Su complementariedad le otorga
al líder policial la capacidad para
entender y enfrentar los desafíos
institucionales de manera
prospectiva y vanguardista.
- Su complementariedad le otorga
al líder policial la capacidad para
entender y enfrentar los desafíos
institucionales de manera
prospectiva y vanguardista.
- credibilidad y
confianza
- Su complementariedad representa la
regla de oro para las relaciones
personales e incide, tanto en la
percepción del servicio como en el
nivel de aceptación social y
legitimidad institucional.
- Su complementariedad representa la
regla de oro para las relaciones
personales e incide, tanto en la
percepción del servicio como en el
nivel de aceptación social y
legitimidad institucional.
- vocación de servicio
- Comportamiento voluntario y
consciente por medio de cual, el
uniformado exterioriza a través del
servicio prestado, su preferencia y
pasión por el desarrollo de la actividad
policial.
- Comportamiento voluntario y
consciente por medio de cual, el
uniformado exterioriza a través del
servicio prestado, su preferencia y
pasión por el desarrollo de la actividad
policial.
- adaptabilidad y efectividad
- Su complementariedad le otorga al líder
policial la habilidad para ajustar su
pensamiento, comportamiento, forma
de dirigir e influenciar, en beneficio de
la productividad institucional.
- Su complementariedad le otorga al líder
policial la habilidad para ajustar su
pensamiento, comportamiento, forma
de dirigir e influenciar, en beneficio de
la productividad institucional.
- Honor policial
- que permite integrar los
ámbitos Personal, Institucional
y Comunitario del uniformado,
con atributos, tales como
- ENFOQUE HOLÍSTICO
- Holismo
- Del griego “ Holos ” que
significa totalidad y se
refiere a una comprensión
de la realidad en función de
procesos no dividida.
- Del griego “ Holos ” que
significa totalidad y se
refiere a una comprensión
de la realidad en función de
procesos no dividida.
- Propiedades globales
asociadas al holismo
- Orden Social
- Poderío militar
- Gobierno
- Imperio de la
ley
- Justicia
- Equilibrio
- Cultura
- Orden Social
- Visión holística
- Se basa en la
integración de
conocimientos
- Principios de
la visión
holística
- Totalidad
- Desarrollo
cualitativo
- Transdisciplinariedad
- Unidad
- Espiritualidad
- Aprendizaje
- Totalidad
- Se basa en la
integración de
conocimientos
- Holismo
- PRACTICAS EFECTIVAS DE MHLP
POR NIVELES DE
RESPONSABILIDAD
- ESTRATÉGICO
- Dirección
- •Toma de decisiones
estratégicas
- •Establecer metas de
impacto institucional
- Establecer políticas
desde su ámbito de
influencia
- Optimizar el uso de
los recursos
- Practicar los atributos
del modelo holístico de
liderazgo policial
- Capacidad de
anticipación
estratégica
- Aplicar la inteligencia
situacional e
inspiracional
- Establecer prioridades
- Asegurar los
logros
- Enseñar con el ejemplo
- Comunicar la visión
- •Toma de decisiones
estratégicas
- Dirección
- TÁCTICO
- ASESORIA
- Orientar la toma de
decisiones
- Proponer cambios
organizacionales
- Emitir
valoraciones con
objetividad
- Actualizar
continuamente en
marcos de referencia
- •Practicar los
atributos del
modelo de
liderazgo policial
- Practicar
inteligencia
situacional e
inspiracional
- Pensar
sistémicamente
- Pensar prospectivamente
- Conexión social
- Actuar con Transparencia e
Integridad
- Orientar la toma de
decisiones
- ADMINISTRACIÓN
Y GESTIÓN
- Elaborar planes
para el
cumplimiento de
metas
- Dar aseguramiento al
logro de las metas
- Identificar el
potencial del
personal
- Propender por un clima
de entusiasmo
- Practicar los atributos
del modelo de
liderazgo policial
- Practicar la inteligencia
situacional e
inspiracional
- Enseñar con el ejemplo
- Conexión social
- Actuar con
transparencia e
integridad
- Elaborar planes
para el
cumplimiento de
metas
- ASESORIA
- OPERATIVO
- CONTRIBUCIÓN
INDIVIDUAL
SUPERIOR
- Actualizar su
conocimiento
continuamente
- Integrar información
- Comunicar
convincentemente
- Practicar la inteligencia
situacional e inspiracional
- Practicar los
atributos del
modelo de liderazgo
policial
- Validar los procedimientos
- Conexión
social
- Actuar con
transparencia e
integridad
- Actualizar su
conocimiento
continuamente
- CONTRIBUCIÓN
INDIVIDUAL
BÁSICA
- Seguir procedimientos
- Realizar
análisis de
causas
- Manejar la
información con
discreción
- Practicar
inteligencia
situacional e
inspiracional
- Practicar los
atributos del
modelo de liderazgo
policial
- Seguir tiempos limite
- Ejercer comunicación
asertiva
- Conexión
social
- Actuar con
transparencia e
integridad
- Seguir procedimientos
- CONTRIBUCIÓN
INDIVIDUAL
SUPERIOR
- ESTRATÉGICO
- OBJETIVO
- Contribuir al proceso de modernización,
transformación y cultura institucional, a través de
la implementación de buenas y mejores prácticas
de liderazgo por parte de los integrantes de la
Policía Nacional, logrando desde la efectividad de
su aplicación, la consolidación de un cuerpo de
policía más humano, íntegro, disciplinado,
innovador, cercano al ciudadano y comprometido
con los nuevos retos de seguridad y convivencia
del país.
- Contribuir al proceso de modernización,
transformación y cultura institucional, a través de
la implementación de buenas y mejores prácticas
de liderazgo por parte de los integrantes de la
Policía Nacional, logrando desde la efectividad de
su aplicación, la consolidación de un cuerpo de
policía más humano, íntegro, disciplinado,
innovador, cercano al ciudadano y comprometido
con los nuevos retos de seguridad y convivencia
del país.
- ÁMBITOS
- Persona
- Promover el
desarrollo humano
- Ser un referente
positivo para la
sociedad
- La familia como piedra
angular del sistema de
gestión humana
- El hombre o mujer policía, como
un hij@, un espos@ y un padre o
madre ejemplar.
- Promover el
desarrollo humano
- Institución
- Movilizar la gestión
del cambio (MTI) y
cultura
institucional
- Definir el concepto
institucional sobre
liderazgo Policial
- Fortalecer la doctrina y
ciencia de policía sobre
liderazgo Policial
- Mejorar el clima
y bienestar
laboral
- Fortalecer la
vocación de servicio
- Movilizar la gestión
del cambio (MTI) y
cultura
institucional
- Comunidad
- Incrementar la
credibilidad y
confianza
- Optimizar el momento
de verdad y servicio de
policía
- Mejorar las
relaciones con la
comunidad
- Conexión social
- Incrementar la
credibilidad y
confianza
- Persona
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