Administracion de la comunicacion en la organizacion.

Fundamentos
1. La comunicacion es una trasnferencia de informacion
2. 1.-Bidireccional.
  1. 1.-Desarrollar idea.
  2. 2.- Codifique
    Annotations:
    - Armado.- Moldea las actitudes y acciones de sus seguidores
  3. 3.- Trasmita
  4. 4.- Recibe
  5. 5.- Decodifique
  6. 6.- Acepte
  7. 7-Use
  8. 8.-Realimente.
3. 2.-Problemas Potenciales
  1. Polarizarse, abandona la logica y racionalidad
  2. Disonancia Cognitiva
  3. Salvar la apariencia
4. 3.-Barreras
  1. Personales-Distancia Psicologica
  2. Fisicas
  3. Semanticas-Sonidos
    1. Jerga
5. 4.-Simbolos
  1. Palabras
  2. Señales Sociales.
  3. Facilidad de lectura.
  4. Imagenes
    1. Accion-Comunicacion no Verbal.
      1. Brecha de credibilidad
        Confiabilidad
        Pericia.
        Dinamismo
      2. Lenguaje Corporal.
Comunicacion Descendente-Jerarquia
1. Sobrecarga de comunicacion
2. Aceptacion de la comunicacion.
  1. Instrucciones del Puesto
    1. Realimentacion del desempeño
    2. Noticias
    3. Apoyo Social.
Comunicacion Ascendente-Empleado - Administrador
1. Dificultades
  1. Filttracion
    1. Silencio Organizacional
2. Practicas
  1. Preguntar
    1. Abiertas
    2. Cerradas
  2. Escucha
  3. Reuniones con empleados
  4. Politicas Abiertas.
  5. Parcipacion de Grupos Sociales.
Comunicacion Lateral.
1. Puentes Fronterizos
2. Redes de Trabajo.
Redes Sociales y comunicacion Electronica
1. Wikis
2. Wikipedia
3. Correo Electronico
4. Blogs
5. Teletrabajo
6. Oficinas Virtuales
Comunicacion Informal
1. Extraoficial Gravepine
2. Extraoficial Electronica
  1. Cadena de Grupos
    1. Individuos de Enlace
3. Rumores
  1. Tipos
    1. Historicos
    2. Espontaneos
    3. Negativos
    4. Postivos
  2. Control

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Administracion de la comunicacion en la organizacion.

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