Liderança e Motivação

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Liderança e Motivação
  1. Motivação
    1. tem diferentes significados para diferentes pessoas
      1. não é a mesma coisa que desejo
        1. SÃO VÁRIAS TEORIAS
          1. Hierarquia de Maslow
            1. desde as necessidades básicas até a auto realização
            2. Teoria dos Dois Fatores
              1. entender oque causa satisfação/insatisfação
              2. Teorias Cognitivas
                1. pensamento, raciocínio, linguagem, memória, abstração
                2. Teorias Comportamentais
                  1. Teoria Behaviorismo
                    1. defende que a psicologia humana/animal deve ser estudada a partir da observação do comportamento.
                    2. Teoria do Reforço
                      1. Não liga para fatores como a motivação, leva em conta oque acontece ao colaborador ao realizar uma ação qualquer.
                      2. Teoria do Comportamento Organizacional
                        1. compreender o sistema social da empresa e a forma como ele influência a organização e o seu desenvolvimento
                    3. Liderança
                      1. Liderança é a arte de comandar pessoas, atraindo seguidores e influenciando de forma positiva mentalidades e comportamentos
                        1. SÃO VARIAS TEORIAS
                          1. Teoria dos Traços
                            1. líderes apresentariam traços de personalidade típicos que os tornariam diferentes dos não-líderes.
                            2. Teoria Comportamental
                              1. qual afirma que o líder não tem um perfil fixo e que pode agir de acordo com cada situação
                                1. autoritária, liberal e democrática.
                              2. Teoria da Contigência
                                1. enfoca as organizações de dentro para fora colocando o ambiente como fator primordial na estrutura e no comportamento das organizações
                                2. Visão Sistêmica
                                  1. conseguir enxergar e compreender o todo por meio da análise das partes que o formam.
                                    1. interação de todas as áreas da empresa
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