Logra cambios en los
propósitos y preferencias
de los agentes
No todas las
estructuras
sociales son
instituciones
Debido a que algunas no
implementan el uso de reglas.
Regla: Orden normativa socialmente
transmitida y habitual
Normas de comportamiento
Convenciones sociales
Codificabilidad
entre los
miembros
Reglas legales
Socialmente transmitida:
depende de una cultura
desarrollada socialmente y
de cierto uso del lenguaje
Como interacciones sociales
Sistemas de reglas sociales establecidas
Pensamiento ordenado
Expectativas
Forma y consistencia de las
actividades huamanas
Como representaciones
mentales
Existe sólo si hay creencias
particulares y actitudes
mentales relacionadas
Implica reglas potencialmente
codificables y normativas (evidentes
o inherentes) de interpretación y
comportamiento.
Funciones
Hábitos
Adoptar comportamientos
o pensamientos adquiridos
previamente
Los hábitos son el material que
conforma las instituciones, y les
ofrece poder y autoridad
normativa con una mayor
durabilidad
Reglas
Para que un hábito adquiera
el estatus de regla, debe
adoptar un contenido
normativo inherente,
codificable y prevalecer
dentro de un grupo
Las reglas desarrollan y
refuerzan hábitos acordes
entre la población. De esta
forma, la estructura de la regla
ayuda a crear hábitos y
preferencias congruentes con
su reproducción
Comportamiento
Estructurar, restringir y
promover los
comportamientos
individuales
retroalimentación positiva
Auto-reforzamiento
Dependen al mismo
tiempo de las
actividades de los
individuos y las
restringen y moldean
Auto-perpetuación
Las instituciones se eternizan
puesto que delimitan y moldean
las aspiraciones de los individuos
Agentes
sensibles
Se pueden alterar de manera
significativa si se cambian las
preferencias o las disposiciones de
algunos agentes
Agentes insensibles
Restricciones
Sanciones penales
Trabas
Limitaciones
Pocas
alternativas
Organizaciones
Criterios para establecer sus
límites y diferenciar sus
miembros de los no miembros
Principios de soberanía relacionados
con quien está a cargo
Cadenas de mando
que definan las
responsabilidades
con la organización.