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Description
Mind Map by daniela naranjo, updated more than 1 year ago
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Created by daniela naranjo
over 4 years ago
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Introduce el texto aquí
- Es una que permite
establecer el quehacer y
el camino que deben
recorrer las
organizaciones para
alcanzar las metas
previstas.
- fundamental para la toma
de decisiones al interior de
cualquier organización
- fundamental para la toma
de decisiones al interior de
cualquier organización
- ¿Por qué desempeñarla?
- Proporciona un marco real
para que las personas
comprendan y evalúen la
situación de la organización.
- Proporciona un marco real
para que las personas
comprendan y evalúen la
situación de la organización.
- ¿Como hacer una
planeación
estratégica?
- Realizando un
Diagnostico donde
se reunen las
fuerzas, debilidades,
oportunidades y
amenazas.
- Se necesita dejar
en claro la misión,
visión y valores que
sean reconocidos
tanto por el público
interno como por el
externo.
- Metas e indicadores
de éxito, donde los
objetivos deben ser
desafiadores y
realistas.
- Se concreta el plan
de acción donde se
viabiliza el logro de
las metas y objetivos
definidos.
- Seguimiento y análisis.
- Realizando un
Diagnostico donde
se reunen las
fuerzas, debilidades,
oportunidades y
amenazas.
- Cual es su importancia?
- Fomenta el trabajo
en equipo eficiente.
- Fomenta la
competencia. Da
sentido y dirección.
- Identifica
Amenazas-Oportunidades
Fortalezas-Debilidades.
- Plan de
contingencia.
- Fomenta el trabajo
en equipo eficiente.
- MISIÓN Es la razón
por la cual se hace
algo, mientras que...
- La VISIÓN se refiere
a lo que se quiere
alcanzar en el futuro
de la empresa.
- Su Importancia radica en:
- Rendimiento
que
inversión.
- Controla
costo,
tiempo y
rendimiento.
- Identifica a los
empleados
con
el propósito de
la empresa.
- Asegura el
éxito de las
empresas.
- Rendimiento
que
inversión.
- La VISIÓN se refiere
a lo que se quiere
alcanzar en el futuro
de la empresa.
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