MATRIZ DOFA

Herramienta utilizada para el estudio de una empresa o un proyecto, analizando sus características internas (Debilidades y Fortalezas) y su situación externa (Amenazas, Oportunidades).
PASOS PARA SU ELABORACIÓN
1. 1. Análisis Externo
  1. Oportunidades y Amenazas
    1. De carácter político
    2. De carácter legal
    3. De carácter social
    4. De carácter tecnológico
2. 2. Análisis Interno
  1. Fortalezas y Debilidades
3. 3. Confección de la matriz
4. 4. Determinación de la estrategia a emplear
  1. Usar las fortalezas internas para tomar ventajas de las oportunidades externas
  2. Mejorar las debilidades internas para tomar ventajas de las oportunidades externas
  3. Usar las fortalezas para evitar o reducir el impacto de las amenazas externas
  4. Aplicar tácticas defensivas para reducir las debilidades internas evitando las amenazas del entorno
USOS
1. Explora nuevas soluciones a los problemas
2. Identifica las barreras que limitarán objetivos
3. Decidir sobre la dirección más eficaz
4. Revelar las posibilidades y limitaciones para cambiar algo

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