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Description
Mind Map by Elkin De angel Martinez , updated more than 1 year ago
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Created by Elkin De angel Martinez
over 4 years ago
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Planeación de la producción
- DEFINICION
- La planeación de la producción es el paso
previo a la ejecución y control de la
producción lo que busca es optimizar los
recursos productivos en las
organizaciones, cumpliendo a cabalidad
con los objetivos fijados, lo que busca es
definir la cantidad y al momento de
fabricación de productos.
- La planeación de la producción es el paso
previo a la ejecución y control de la
producción lo que busca es optimizar los
recursos productivos en las
organizaciones, cumpliendo a cabalidad
con los objetivos fijados, lo que busca es
definir la cantidad y al momento de
fabricación de productos.
- OBJETIVOS
- Mejorar la productividad ya que se utiliza
la cantidad correcta de materiales que se
necesitan y que tengan disponibilidad en
el momento de la producción.
- Busca la manera más económica de igualar
la capacidad productiva a la demanda.
- Mejorar la productividad ya que se utiliza
la cantidad correcta de materiales que se
necesitan y que tengan disponibilidad en
el momento de la producción.
- CARACTERISTICAS
- El plan agregado de producción es la
planificación en familias, grupo de
productos o servicios que tienen proceso
de producción similar, trabajo y
materiales comunes.
- El plan agregado de producción es la
planificación en familias, grupo de
productos o servicios que tienen proceso
de producción similar, trabajo y
materiales comunes.
- HORIZONTE DE
LA PLANEACIÓN
- Planificación
estratégica:
- Estrategias y
objetivos a largo
plazo.
- Estrategias y
objetivos a largo
plazo.
- Planificación táctica:
- Objetivos a
mediano plazo
- Objetivos a
mediano plazo
- Planificación operativa:
- Objetivos a
corto plazo.
- Objetivos a
corto plazo.
- Ejecución
- Control
- Planificación
estratégica:
- IMPORTANCIA
- Es importante ya que a través
del podemos planificar partes
o productos, lo cuales tienen
una gran influencia en los
beneficios de la empresa.
- Es importante ya que a través
del podemos planificar partes
o productos, lo cuales tienen
una gran influencia en los
beneficios de la empresa.
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