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Description
Mind Map by fernando salazar, updated more than 1 year ago
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Created by fernando salazar
over 4 years ago
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Modelado
del negocio
- Características
- Mecanismos clave del negocio: Brinda una
panorámica detallada del negocio (roles y tareas).
- Sirve como cimiento para diseñar proyectos de
software: identifica los procesos a sistematizar
- Facilitador de ideas: la elaboración del modelo
permite visualizar mejoras en los procesos
- Restructurar el negocio: Apoya la validación
de procesos para aplicar mejoras al proceso
- Outsourcing: Los procesos no esenciales
del negocio se pueden terciarizar
- Estructura de la empresa: Apoyan la presentación de
nuevas propuestas de operación ante la Dir. Gral.
- Mecanismos clave del negocio: Brinda una
panorámica detallada del negocio (roles y tareas).
- Etapas del modelado
del negocio
- Identificación y definición de los procesos:
Considerando los objetivos de la empresa
- Definición de un caso de uso: Para cada
proceso de la empresa (contexto y limites)
- Identificar roles: Definir involucrados y
sus actividades
- Modelado de procesos: Flujo de tareas
asociadas a cada proceso mediante escenarios
- Especificar Información y actividades: Definidas
en cada diagrama de actividad
- Identificación y definición de los procesos:
Considerando los objetivos de la empresa
- Ventajas
- Rapidez del proceso: Permite considerar un mayor número
de alternativas para evaluar su impacto en las decisiones
- Capacidad de proyección: facilita la
predicción del futuro modelo
- Modelos menos costosos: Permite realizar una
simulación del método prueba y error
- Rapidez del proceso: Permite considerar un mayor número
de alternativas para evaluar su impacto en las decisiones
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