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MANTENIMIENTO DE PLANTA AGROINDUSTRIAL DE MANDO CON LAS 5S

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Mind Map on MANTENIMIENTO DE PLANTA AGROINDUSTRIAL DE MANDO CON LAS 5S, created by GRETHEL JAILENE SALCEDO RIVAS on 22/08/2020.
GRETHEL JAILENE SALCEDO RIVAS
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GRETHEL JAILENE SALCEDO RIVAS
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Resource summary

MANTENIMIENTO DE PLANTA AGROINDUSTRIAL DE MANDO CON LAS 5S
  1. ¿QUE SON LAS 5S ?
    1. ES UNA HERRAMIENTA UTILIZADA EN EMPRESAS
      1. ES UN INVENTO JAPONES
        1. SIGNIFICA
          1. SEIRI (SEELECCIONAR)}
            1. SEITON (ORDENAR)
              1. SEISO (LIMPIAR)
                1. SEIKETSU (ESTANDARIZAR)
                  1. SHITSUKE (AUTODISCIPLINA)
              2. QUE MEJORAS HUBIERON APLICANDO LA HERRAMIENTA 5 S
                1. EN LA GESTION PERSONAL
                  1. GESTION DE SEGURIDAD
                    1. MANTENIMIENTO PREVENTIVO
                      1. CONTROLES EFECTIVOS
                        1. REGISTROS DOCUMENTALES
                        2. LAS MEJORAS SE DIERON EN
                          1. GESTION DE PERSONAL
                            1. ELECCION DE PERSONAL CON SUFICIENTE NIVEL DE FORMACION
                            2. GESTION DE SEGURIDAD
                              1. CAMBIO DE EQUIPOS DE SEGURIDAD AL HALLARSE ALGUNOS EN MAL ESTADO
                                1. REALIZAR FORMATO DE REORTE DE ACCIDENTE/INCIDENTE
                                2. REGISTROS DOCUMENTALES
                                  1. MEJORA REVICIONES DE SEGURIDAD
                                    1. UTILIZANDO
                                      1. ESQUEMAS DE FICHA PARA REVISION DE EQUIPOS
                                        1. FICHA INTEGRADA DE MANTENIMIENTO / REVISION DE SEGURIDAD DE EQUIPOS
                                    2. MANTENIMIENTO PREVENTIVO
                                      1. INSPECCION PERIODICA DE LOS EQUIPOS DE PLANTA
                                        1. REDUCCION DE LAS PARADAS IMPREVISTAS EN EQUIPOS
                                          1. MENOR NECESIDAD A GRAN ESCALA
                                            1. MENOR NECESIDAD DEL EQUIPO DE OPERACION
                                              1. MANTENIMIENTO PROGRAMADO MENOS COSTOSOS
                                            2. CONTROLES EFECTIVOS
                                              1. REVISIONES OPORTUNAS
                                                1. EVALUACIONES CON ADECUADA PERIODICIDAD
                                                  1. CONTINUIDAD EN DESARROLLO DEL SISTEMA ESTABLECIDO
                                                2. ¿POR QUE SE APLICO LA HERRAMIENTA 5S ?
                                                  1. PARA MEJORAR
                                                    1. LA PRODUCTIVIDAD
                                                      1. AMBIENTE LABORAL
                                                        1. MANTENIMIENTO
                                                          1. RCM
                                                            1. TPM
                                                              1. WCM

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                                                          Equipo de trabajo
                                                          Luis Gerardo Suárez Gaona
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                                                          Jaquelina Ibarra
                                                          Estrategia de las 5s
                                                          adoser26
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                                                          Maria Del Pilar *
                                                          Prueba Fin Segundo Periodo 10°3
                                                          DoraLuz Diaz
                                                          gestión empresarial las 5s
                                                          cielo alexandra
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