Definir un ejercicio periódico no ocacional ni extraordinario
Debe realizarlo el recurso humano interno o externo con aptitud y actitud integral
Concepto e Importancia Del
Diagnóstico
CONCEPTO:Nos permite identificar y conocer una
serie de problemas para plantear un plan de acción
que oriente el porvenir de la organización.
IMPORTANCIA: conjunto de estudios que nos permite
tener un acercamiento inmediato sobre la realidad de
un proceso, área o una empresa e identificar las
principales debilidades en materia de gestión .
Herramientas Del Diagnostico Empresarial
Factores claves del éxito
Hipótesis de estudio
Matriz DOFA
Árbol de problema
Árbol de objetivos
Diagrama causa - efecto
Matriz EFE
5 Fuerzas De La Competitividad
Rivalidad entre empresas competidoras
Consumidores
Nuevos Competidores
Proveedores
Productos sustitutos
Diagnóstico Estratégico
Perspectiva Interna
Debilidades
Fortalezas
Perspectiva Externa
Amenazas
Oportunidades
Fases Del Diagnóstico
Identificar y evaluar los recursos de la empresa
Identificar y evaluar las potencialidades de la empresa
Comparación de los recursos y las potencialidades en generación de ventajas
Identificación de vacíos de planificación que existen
Determinación de las estrategias que se deben seguir
Actualización constante de la información
Análisis Del Entorno General
Factores Tecnológicos
Incentivos - Innovaciones
Factores Económicos
Inflación - Empleo
Factores Sociales
Nivel de riqueza - Nuevos estilos de vida
Factores Políticos
Cambios politicos - Incentivos Públicos
Métodos y Técnicas Del Diagnóstico Organizacional
Cuestionarios e Instrumentos
El sentir
Representación fisica de las organizaciones
Entrevistas
Dibujos
Votación
Mapa mental
Collages
Métodos longitudinales
Modelos Del Diagnóstico Empresarial
Modelo de Mintzbertg
División del trabajo - Coordinación de actividades
Modelo de Hax y Majtuf
Definir una estructura básica -
Definición detalla de la estructura -
Establecer un balance entre la
estructura y los procesos