Gerencia Estrategica por Felix Matiz

Provoca
1. Trascendencia en las decisiones que alli se toman
  1. Aprende los problemas de la competitividad
    1. Manejo de los recursos
  2. El gerente
Acopla 6 elementos de trabajo diario de la organizacion
1. Estrategia, Estructura, procesos, Personas, Retribucion, Cultura
  1. Estrategia
    1. Tarea de la administracion
      1. Resultados del dia a dia
        Guia de la empresa
      2. Potenciar resultados de mañana
Direccionamiento estrategico
1. Que debe hacerse, para llegar al largo plazo?
  1. Proceso
    1. Mirar, ejecutar y evaluar acciones
Planeacion estrategica
1. Disciplina, manera de enfrentar el futuro
  1. Formulacion de los objetivos
Ventaja competitiva
1. Valor que los clientes perciben cuando adquieren los productos o servicios de la empresa
  1. Construccion del valor para el cliente
Requerimientos para elaborar un plan estrategico
1. Informacion
  1. Cliente
  2. Competencia
  3. De lo que soy capaz de hacer
2. Metodo
3. Pensamiento estrategico
4. Que debe tener?
  1. Resumir detalladamente que es lo importante
  2. Elementos criticos de un plan
    1. En que negocio estoy o quiero estar?
  3. Analisis de los clientes y competidores
    1. Que esperan del producto?
  4. Cual es mi ventaja competitiva?
Que es una estrategia?
1. Pauta o conjunto que sigue una organizacion para cumplir sus objetivos
  1. Estrategia competitiva
    1. Diferenciador
    2. Estrategia de crecimiento
    3. Modelo de negocio
      1. A quien atiendo?
      2. Que suministro?
      3. Como hago llegar el producto?
  2. Modelos
    1. Porter
    2. Año 2000
      1. Desarrollar estrategias innovadoras
        Crear nuevos valores para el cliente
  3. Estrategias de crecimiento
    1. Matriz producto-mercado
Que proyectos debe crear la empresa?
1. Con el fin de crear la diferencia
  1. y poder cumplir con la vision
    1. Quien? Como? Cuando? y Cuanto?
      1. Ejecuta cada proyecto

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