Metodología de sistemas duros son: Análisis de Sistemas (AS),
Ingeniería de Sistemas (IS) y Universidad Abierta (UA)
2.1.1. ANALISIS DE SISTEMAS:
Es la evaluación sistemática de los costos y de sus implicaciones, al tratar
de cumplir por diferentes medios. Los cuatro pasos para realizarlo son:
Análisis del problema, Generación de alternativas de solución, Evaluación de
las alternativas y Selección de la alternativa óptima.
Paso N° 1: Defina el problema y su actual sistema de
costos. Defina una medida económica para la comparación.
Cuestiónes sobre las limitaciones y costos del sistema actual
Paso N° 2: Generar y explorar posibles alternativas para el
sistema actual.
Paso N°3: Evaluar los costos que implica el introducir un nuevo
sistema mejorar el existente. Comparar el capital y costo de
operación de ambos del sistema propuesto y sistema actual.
Paso N°4: Selección de la alternativa óptima. Uso de un
criterio económico, operacional, comercial, de medio ambiente y
humano.
2.1.2. INGENIERÌA DE SISTEMAS:
Las etapas básicas son: Análisis de sistemas, Diseño del
Sistema, Implementación, Operación, Análisis de Sistemas y
Diseño del sistema.
♦Pronóstico de demanda para estimar las necesidades que se deben
satisfacer. ♦ Construcción del Modelo y Simulación. ♦ Optimización: Corregir los
errores que se puedan percibir con el propósito de lograr el funcionamiento
económico del modelo y del sistema en sí. ♦ Control: Del modelo y del sistema
para retroalimentarlo y mejorarlo gradual y sistemáticamente. ♦
Implementación:,Documentación y aprovechamiento de los cambios propuestos
por consenso de las diversas partes de la organización ♦ Construcción: Del
sistema en la realidad.
2.1.3. UNIVERSIDAD ABIERTA:
Los sistema suaves son aquellos que presentan “desordenes” en su
configuración pero que se conoce como por ejemplo “minimizar los costos de un
sistema administrativo”. Los sistemas duros por el contrario no presentan un
problema claramente definido y requieren el análisis previo para definir el
problema.
2.2 EL MODELO SUAVE DE
CHECKLAND:
Tuvo su origen en las dificultades encontradas al aplicar el modelo duro de
Jenkin que contempla situaciones de actividad humanas.
En situaciones problemáticas complejas frecuentemente encontramos
diferentes perspectivas, por ello resulta difícil definir los limites a fronteras
del sistema. Los sistemas de actividad humana pueden ser multi objetivos.