-Unidades de mejoramiento
administrativo -Áreas de
apoyo operativo
-Consultores externos
-Grupo de trabajo
Definición
Objetivos
Consideraciones
fundamentales
Factores
-Congestión y deficiente utilización
del espacio -Acumulación excesiva de
materiales en proceso (MEP)
-Distancias excesivas en el flujo de
trabajo -Simultaneidad de cuellos de
botella y ociosidad de puestos de
trabajo -Trabajadores cualificados
realizando demasiadas tareas poco
complejas -Ansiedad y malestar de
trabajadores -Accidentes laborales
Dificultad de control
¿Cuándo procede
la distribución?
Factores que influyen
en la selección de la
distribución de planta
-La maquinaria - Los
materiales -La mano de
obra -El movimiento -Las
esperas -Los servicios
auxiliares -El edificio -Los
cambios
Encontrar una ordenación de los
equipos y de las áreas de trabajo que
sea más económica y eficiente