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Description
Mind Map by Alba Piedad Penilla, updated more than 1 year ago
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Created by Alba Piedad Penilla
over 9 years ago
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Mapa conceptual "Gerencia de
Proyectos"
- Procesos de Gerencia
- Portafolios
- Colección de proyecto y programas
- Colección de proyecto y programas
- Proyectos
- Esfuerzo temporal que se lleva a cabo para crear un
producto, servicio o resultado único; limitado y regulado en
recursos y en tiempo.
- Ciclo de Vida
- Fases
- Final
- Intermedia
- Inicial
- Final
- Cada fase debe dejar un entregable (que será verificado y
validado) y debe tener claro: El trabajo a realizar, los tiempos
de entrega de los productos, los responsables e involucrados.
- El encargado de establecer el CV del
Proyecto es el Director del Proyecto
- Fases
- Procesos de dirección
- Inicio
- Planeación
- Ejecución
- Control
- Cierre
- Inicio
- Ciclo de Vida
- Esfuerzo temporal que se lleva a cabo para crear un
producto, servicio o resultado único; limitado y regulado en
recursos y en tiempo.
- Programas
- Grupo de proyectos relacionados
- Grupo de proyectos relacionados
- Portafolios
- ¿Qué es?
- -Es el arte de dirigir y coordinar los recursos humanos y materiales,
a lo largo del ciclo de vida del proyecto, mediante el uso de las
actuales técnicas de "management". Es la disciplina que propende
porque un proyecto dado sea terminado completamente dentro de
las restricciones de alcance, tiempo y coste planteados a su inicio.
- -Es el arte de dirigir y coordinar los recursos humanos y materiales,
a lo largo del ciclo de vida del proyecto, mediante el uso de las
actuales técnicas de "management". Es la disciplina que propende
porque un proyecto dado sea terminado completamente dentro de
las restricciones de alcance, tiempo y coste planteados a su inicio.
- Rol del Profesional en el
desarrollo de un Proyecto
- Gestionar una comunicación y relación eficiente con
los clientes, involucrados y el equipo de trabajo
- Coordinar equipos de trabajo
- Identificar y corregir problemas en
etapas tempranas
- Planificar y Organizar todos los
elementos del Proyecto
- Seleccionar y gestionar el talento humano
- Ejecutar, controlar y mejorar las
operaciones
- Gestionar una comunicación y relación eficiente con
los clientes, involucrados y el equipo de trabajo
- Interesados
- Los interesados en un proyecto corresponden a personas o
empresas que realizan una actividad específica o participan
de forma activa en un proyecto.
- Ejemplo: Director del Proyecto,
Cliente, Organización que ejecuta,
equipo del Proyecto, Patrocinador,
Oficina de Gestión de Proyectos,
entre otros
- Ejemplo: Director del Proyecto,
Cliente, Organización que ejecuta,
equipo del Proyecto, Patrocinador,
Oficina de Gestión de Proyectos,
entre otros
- Los interesados en un proyecto corresponden a personas o
empresas que realizan una actividad específica o participan
de forma activa en un proyecto.
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