As pessoas são os únicos
elementos importantes numa
organização
Grupo e Equipe
Divisão das funções do administrador: Planejar, Organizar,
Coordenar, Comandar e Controlar
Ajudar a organização a
alavancar seus objetivos
e realizar sua missão,
Administrar e
impulsionar a mudança,
desenvolver
RH recruta, seleciona,
aplica, treina/desenvolve,
avalia e remunera
Subsistemas de Rh Treinamento &
Desenvolvimento, Remuneração Cargos e
Salários, Benefícios, Relações trabalhistas
Anúncios Abertos, Fechados
e Semi Abertos
Exigências do Cargo,
Características do
Candidato
Entrevista Estruturada e Não
estruturada, Apresentação,
Preparo, Coleta de Dados, Analise
Comportamental, Concessão de
Informações, Aplicação de Testes,
Análise Global, Laudo Final
Benefícios (compulsórios
e espontâneos)
Nível estratégico, Nível
tático, Nível operacional
Treinamento processo de
assimilação a curto prazo,
reciclar e otimizar tarefas,
treinamento específicos e
genéricos
diagnostico, programação, execução e avaliação
Interno e Externo
Desempenho
Humano
cumprir e
executar
metas
Avaliação de Desempenho, resultados, conhecimento e
comportamento ---------> Consciente e Inconsciente
---------------> Efeito Halo, Efeito tendência central