Toma De Decisiones Gerenciales

Problemas organizacional
1. Es un estado de discordia entre los miembros
  1. Necesidades
  2. Valores
  3. Recursos
  4. Es considerado negativo en su aspecto
2. Elementos
  1. Generacion de informacion
  2. Organizacion de informacion
    1. Analisis e interpretacion
  3. Prespectiva del diagnostico
3. Tipos de acciones
  1. Identificacion del problema
  2. Analisis del problema
  3. Generar alternativas de solucion
  4. Evaluacion de alternativa
  5. Seleccion y planificacion de la solucion
  6. Ejecucion y control
Proceso de toma de decisones
1. Es un desempeño general de toda la organizacion
  1. Crear valor economico
  2. Sostenibilidad en el tiempo
  3. Alternativa de accion
2. Tipos de decisiones gerenciales
  1. Individuales
  2. Gerenciales
  3. Programables
  4. En condicion de certidumbre
  5. En condicion de riesgo
  6. Rutinarias
  7. De emergencia
  8. Operativas
3. Definir las restricciones y limitaciones
4. Saber la relacion costo beneficio, redimentos esperados y otros
5. Saber cuando utilizar los metodos cuantitativos y cualitativos
6. Conocer los factores internos formales e los informales
7. Premisas
  1. Establecen relacion con
    1. Causa
    2. Efecto
  2. Seguridad de decisiones
  3. Concebir en detalles los resultados
Evaluacion de la decision
1. Identificar y analizar problemas
2. Construccion de una alternativa
3. Determinacion de parlamentos
4. Aplicacion de la alternativa
5. Especificacion y evaluacion de las alternativas
6. Implantacion
Teoria de decisiones
1. Es uno de los aspectos mas significativos
2. Es la practica gerencial mas importante
3. Proceso mediante el cual una persona debe escoger entre una u otra alternativa

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