El plan maestro de la producción PMP

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Núñez Carballosa, A. (2014). Dirección de operaciones: decisiones tácticas y estratégicas. Barcelona, Spain: Editorial UOC. Recuperado de https://elibro-net.bibliotecavirtual.unad.edu.co/es/ereader/unad/57659?page=109.
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El plan maestro de la producción PMP
  1. el objetivo del plan maestro de producción es establecer la cantidad de cada producto que se debe fabricar en función de las necesidades del mercado, en periodos semanales
    1. Ventajas
      1. concreta el plan agregado de producción
        1. el horizonte de planificación suele ser de varias semanas
          1. se planifica en cubos de tiempo semanales
            1. las familias de productos se desagregan en productos.
            2. Caracteristicas
              1. No hay pedidos comprometidos con clientes, tal y como se puede entender en otras empresas.
                1. No puede haber pedidos en curso por la naturaleza de la actividad.
                  1. El cliente, con su presencia, genera la necesidad de servicio, que es producido en ese mismo instante
                    1. No hay inventarios, los servicios se consumen o no.
                      1. Si hay una capacidad exceden- te, ésta simplemente no se consumirá y se perderá (no se almacenará)
                        1. No hay inventarios a final de periodo ni stocks de seguridad
                        2. Importancia
                          1. El plan maestro de producción desagrega las familias en productos con- cretos y acorta los periodos de planificación (de meses a semanas), por lo que es más concreto que el plan agregado de producción y sirve de en- lace con la planificación a muy corto plazo.
                          2. Referencias
                            1. Núñez Carballosa, A. (2014). Dirección de operaciones: decisiones tácticas y estratégicas. Barcelona, Spain: Editorial UOC. Recuperado de https://elibro-net.bibliotecavirtual.unad.edu.co/es/ereader/unad/57659?page=109.
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