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Proceso administrativo como
herramientas en el manejo de empresas
- Aspecto relevantes de una empresa
- El verdadero reto de las
organizaciones consiste en diseñar,
implantar y llevar cabo estrategias
para retener y atraer talento
profesional. Algunos aspectos
relevantes son: Identificar los
mejores talentos del equipo,
cuntribuir a crear una atmosfera
positiva, impulsar incentivos para
la conciliacion laboral.
- El verdadero reto de las
organizaciones consiste en diseñar,
implantar y llevar cabo estrategias
para retener y atraer talento
profesional. Algunos aspectos
relevantes son: Identificar los
mejores talentos del equipo,
cuntribuir a crear una atmosfera
positiva, impulsar incentivos para
la conciliacion laboral.
- Objeticvos
- 1.Compras
2.Almancen general
3.Procesos de
informatica
4.Revision de los
requisitos
5.Propuesto
6.Facturacion y
cobranza al cliente
7.Finanzas
8Comtabilidad
- 1.Compras
2.Almancen general
3.Procesos de
informatica
4.Revision de los
requisitos
5.Propuesto
6.Facturacion y
cobranza al cliente
7.Finanzas
8Comtabilidad
- Funciones
- 1.Funcion comercial
2.Funcion financiera
3.Funcion de
seguridad
4.Funciones contables
5.Funciones
administrativa
- 1.Funcion comercial
2.Funcion financiera
3.Funcion de
seguridad
4.Funciones contables
5.Funciones
administrativa
- Recursos
- 1.Recursos
tangibles: Son lo
que se pueden ver,
tocar, valorar.
financieros y fisicos
2.Recursos
intangibles:
Reputacion,
tecnologia, cultura.
3.Recursos
humanos: Se
relacionan a
aquellos que
ofrecen las
personas a la
empresa su
desarrollo de su
activad laboral.
- 1.Recursos
tangibles: Son lo
que se pueden ver,
tocar, valorar.
financieros y fisicos
2.Recursos
intangibles:
Reputacion,
tecnologia, cultura.
3.Recursos
humanos: Se
relacionan a
aquellos que
ofrecen las
personas a la
empresa su
desarrollo de su
activad laboral.
- Tipos
- Segun su tamaño:
1.Microempresas
2.Pequeñas
3.Mediana
4.Grandes
- Segun su tamaño:
1.Microempresas
2.Pequeñas
3.Mediana
4.Grandes
- Aspectos legales
- 1.Obtener los permisos
y licencias necesarias
para operar
2.Regulaciones para los
empleados
3.Compesacion para los
empleados
4.Impuestos
5.Privacidad y uso de
datos
- 1.Obtener los permisos
y licencias necesarias
para operar
2.Regulaciones para los
empleados
3.Compesacion para los
empleados
4.Impuestos
5.Privacidad y uso de
datos
- Administracion
- 1.Analizar el
rendimiento
del negocio
2.Ser
estrategico
3.Planificar
mas y mejor
4.Transferir
responsabilidades
5.Ser
realista
- 1.Analizar el
rendimiento
del negocio
2.Ser
estrategico
3.Planificar
mas y mejor
4.Transferir
responsabilidades
5.Ser
realista
- Proceso administrativo
- 1.planificacion
2.Organizacion
3.Direccion
4.Coordinacion
5.Control
- 1.planificacion
2.Organizacion
3.Direccion
4.Coordinacion
5.Control
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